rotación del personal

Páginas: 4 (792 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013
La rotación de personal se refiere a la salida de trabajadores de la organización por diferentes motivos, ya sea por renuncias o despidos y esos puestos de trabajo serán ocupados por diferentespersonas en un intervalo de tiempo determinado. Este término es bastante utilizado en Recursos Humanos y tiene una gran importancia en la estructura de la empresa.
La rotación de personal se expresa através de una relación porcentual en el transcurso de un periodo de tiempo. Casi siempre se suele expresar en índices mensuales o anuales para así poder comparar.
Mobley (1982) define la rotación como“el cese voluntario de pertenecer a una organización por un individuo que recibe compensación económica por participar en dicha organización “.
La rotación personal puede tener varias ventajas odesventajas para los empleados y para la empresa, las ventajas son las siguientes:
Permite que cada trabajador descubra su potencial y habilidades.
Permite que cada empleado pueda descubrir el líderque lleva dentro.
Permite que cada líder de grupo observe como en diferentes áreas se comportan los empleados.
Permite que en cada grupo de trabajo puedan participar nuevos miembros periódicamente.Pero también tiene algunas desventajas como:
Que las personas no se encuentren preparadas para asumir nuevas funciones.
Hay personas que les cuesta acostumbrase a trabajar con nuevos miembros.
Quealgunos empleados no quieran recibir ayudar y a la hora de formar grupos quieren que todos le sigan a él.
Hay personas a las que les cuesta socializar, por lo tanto, cuando están cómodos en un grupoy deben cambiarse a otro, les cuesta adaptarse.

TIPOS DE ROTACIÓN

Hay dos tipos de rotación, la interna y la externa
Rotación interna: es aquella en la que los empleados no dejan la empresasino que cambian de puesto pero dentro de la misma. Hay varios tipos.
Transferencia: es un cambio estable a otro puesto, pero sin mayor sueldo ni mayor jerarquía.
Ascensos: sería el cambio de puesto...
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