Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental“Simón Rodríguez”
Diciembre 2009

Introducción
El trabajo que a continuación se presenta se realizo con el propósito de dar aconocer los conceptos, causas, consecuencias, ventajas, desventajas e importancia de la rotación de personal y el ausentismo laboral en lasorganizaciones; ya que en toda empresa saludable ocurre normalmente un pequeño volumen de entrada y salida de recursos humanosocasionando una rotación de personal, de igual forma ocurre el ausentismo que no es más, que la ausencia en momentos en que los empleadosdeberían estar trabajando normalmente.
Todo esto es generado por varias causas, en el caso de la rotación de persona se puedennombrar: los salarios, las condiciones laborales, problemas de viviendas entre otras; la baja motivación para trabajar, un climaorganizacional insostenible, enfermedad, dificultad con el transporte entre otras son consideradas causas de ausentismo.Trayendo comoconsecuencias serie de costos primarios y secundarios, que afectan las finanzas de la organización y esta presenta retardo e incumplimientos deobjetivos y metas previstos, si los empleados no se presentan a trabajar.
Entre las ventajas podemos nombrar la posibilidad que tiene [continua]

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(2010, 04). Rotacion de personal. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Rotacion-De-Personal/259354.html

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