Rotacion De Personal
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
“AYUDANDO A LA GENTE A MEJORAR EN SU TRABAJO. UN ENFOQUE PRACTICO DE CAPACITACIÓN”
Lic. Víctor M. Torres Miranda.
VERDADES PARA AYUDARLE A GENTE A MEJORAR EN SU TRABAJO.
¿Quéhace a una persona sentirse bien consigo misma?
Verdad 1
Desempeñarse bien.
¿ Que hace a una persona sentirse bien consigo misma?
Las personas que se sienten bien consigo mismasobtienen buenos resultados.
Las personas que producen buenos resultados, se sienten bien consigo mismas.
La relación entre resultados y satisfacción humana se ha vuelto una constante.
Reportes deestudios de clima organizacional en empresas de alta productividad revelan:
96% siento que soy valorado en la Empresa.
96% recomendaría a la empresa a mis amigos, como un lugar para trabajar.Verdad 2
Para ayudarle a la gente a desempeñarse bien, es necesario establecer un sistema eficaz de gestión en el trabajo.
Partes del sistema:
a) Planeación: Metas, objetivos, estándaresde desempeño.
b) Coaching día a día. Elogia y supervisa el desempeño, elogia su progreso y reorienta cuando es necesario.
c) Evaluación y aprendizaje.
Verdad 3
Todocomienza con la planeación.
Todo buen desempeño comienza con objetivos claros.
¿Cuáles son las principales responsabilidades de la persona?
3 a 5 objetivos.
El 80% del desempeño queesperamos deriva del 20% de sus actividades
OBJETIVOS SMART
S = Specific. Específico observable.
M = Medible
A = Alcanzable
R = Retador
T = Tiempo
Verdad 4
El mejorimpacto sobre el desempeño lo produce el coaching día a día.
COACHING ES UN MÉTODO PARA:
Incrementar la responsabilidad y desarrollo laboral.
Renovar el compromiso.
Facilitar el aprendizajecontinuo, en especial el auto-aprendizaje.
Qué resultados espero si un directivo aplica el coaching:
Gente altamente desarrollada.
Un mejor desempeño.
Mejores relaciones de trabajo....
Lic. Víctor M. Torres Miranda.
VERDADES PARA AYUDARLE A GENTE A MEJORAR EN SU TRABAJO.
¿Quéhace a una persona sentirse bien consigo misma?
Verdad 1
Desempeñarse bien.
¿ Que hace a una persona sentirse bien consigo misma?
Las personas que se sienten bien consigo mismasobtienen buenos resultados.
Las personas que producen buenos resultados, se sienten bien consigo mismas.
La relación entre resultados y satisfacción humana se ha vuelto una constante.
Reportes deestudios de clima organizacional en empresas de alta productividad revelan:
96% siento que soy valorado en la Empresa.
96% recomendaría a la empresa a mis amigos, como un lugar para trabajar.Verdad 2
Para ayudarle a la gente a desempeñarse bien, es necesario establecer un sistema eficaz de gestión en el trabajo.
Partes del sistema:
a) Planeación: Metas, objetivos, estándaresde desempeño.
b) Coaching día a día. Elogia y supervisa el desempeño, elogia su progreso y reorienta cuando es necesario.
c) Evaluación y aprendizaje.
Verdad 3
Todocomienza con la planeación.
Todo buen desempeño comienza con objetivos claros.
¿Cuáles son las principales responsabilidades de la persona?
3 a 5 objetivos.
El 80% del desempeño queesperamos deriva del 20% de sus actividades
OBJETIVOS SMART
S = Specific. Específico observable.
M = Medible
A = Alcanzable
R = Retador
T = Tiempo
Verdad 4
El mejorimpacto sobre el desempeño lo produce el coaching día a día.
COACHING ES UN MÉTODO PARA:
Incrementar la responsabilidad y desarrollo laboral.
Renovar el compromiso.
Facilitar el aprendizajecontinuo, en especial el auto-aprendizaje.
Qué resultados espero si un directivo aplica el coaching:
Gente altamente desarrollada.
Un mejor desempeño.
Mejores relaciones de trabajo....
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