Rotacion De Personal

Cómo reducir la rotación de personal

Si quieres tener una campaña de contratación efectiva tienes que pensar a largo plazo. Cuando contratas nuevos empleados, es difícil considerar cómo van abeneficiar  tu organización a largo plazo. Afortunadamente, hay varias formas de asegurarte que estas escogiendo a los empleados más adecuados para tu compañía. A continuación encontrarás una guía sobrecómo prevenir que tus empleados se vayan de tu empresa.
Pasos

1. No contrates con desesperación. No te limites a contratar a un empleado solo porque necesitas cubrir una vacante con urgencia.Para eso están los empleados temporales. Si estás buscando a alguien para ocupar la posición a largo plazo, lo mejor es que te tomes tu tiempo para hacer la búsqueda. Recopila toda la información quepuedas acerca del candidato para la vacante. Necesitas información de contacto de referencias personales y de negocios, una lista de empleadores pasados y presentes, número de seguro social, fecha denacimiento, entre otras. Estos elementos te ayudarán a verificar referencias y antecedentes.
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Aplicapruebas de habilidad. Es esencial para disminuir la rotación de empleados. Puedes hacerlo directamente a través del departamento de recursos humanos de la compañía o puedes contratar una agencia deempleo para que las ejecute. Esta herramienta te ayudará a encontrar la mejor opción para cada vacante que tu empresa tenga abierta. Además vas a reducir los costos de selección y contratación denuevos candidatos. Todas las empresas tienen algún tipo de prueba o verificación. 3
Perfil por comportamiento. La descripción de cargo debe incluir una  referencia  de los aspectos sociales del trabajo.¿Son las funciones del trabajo orientadas al cliente? ¿Requiere mucha interacción con el público? ¿Con otros compañeros de trabajo? Los perfiles comportamentales pueden predecir qué personas son las...