ROTACION PERSONAL

Definición de Rotación de Personal: Este término se emplea para nombrar la movilidad de trabajadores de forma real o potencial, que se puede generar por diversos motivos, y medir en formacuantitativa y cualitativamente.
Según Chiavenato: El término de rotación de recursos humanos se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que elintercambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella.
En los párrafos siguientes, se seguirá alautor ya citado, a efectos de plantear el marco conceptual para el desarrollo posterior del diagnóstico de nuestro objeto de análisis.
El índice de Rotación Laboral: Se basa en la relaciónporcentual entre el volumen de entradas y salidas, y los recursos humanos disponibles en la organización durante cierto periodo.
Donde
A= Entradas de personal
B= Salidas de personal
PE= Promedio efectivodel periodo considerado
Esta fórmula expresa el valor porcentual de empleados que circulan por la organización con relación al promedio de empleados. Es decir si el índice de rotación de personal es3%, significa que la organización solo puede contar con el 97% de su fuerza laboral en ese periodo.
Para analizar las pérdidas de personal y sus causas, ya sea por iniciativa de la organización ode los empleados, según Idalberto Chiavenato, no se consideran las entradas, sólo las desvinculaciones, es decir:
Índice de rotación de personal: D x 100
PE

Causas deRotación de Personal
La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenómenos producidos al interior o el exterior de la organización, que condicionan la actitud y el comportamientodel personal.

Fenómenos externos:
- Oferta y demanda de recursos humanos en el mercado
- Situación económica
- Oportunidades de empleo en el mercado laboral

Fenómenos internos:
- Salario de...