Rotación de personal

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

En la psicología organizacional se habla del recurso humano como fuerza de trabajo el cual en los últimos años ha disminuido, pues, se ha hecho creer que el valor, el conocimiento y las habilidades de los trabajadores ha ido en retroceso, lo cual implica una rotación constante del personal activo. Lo cual conlleva una afectación para las empresas.

DESCRIPCIÓNDE LA INVESTIGACIÓN
Correlacional, pues busca evaluar la relación que existe entre el liderazgo y la rotación del personal.

JUSTIFICACION:

La rotación del personal es una situación organizacional que ha llamado la atención dentro de las empresas, pues, resulta costoso en cuanto a recursos financieros se trata, por lo que se busca conocer los factores que desencadenan la rotación delpersonal.
Hoy en día encontramos en el ámbito laboral una serie de factores que pueden influir directamente, sobre la rotación de personal, algunos de estos pueden ser el liderazgo, la motivación, la satisfacción laboral, el trabajo en equipo, entre ortos, por lo que con esta investigación se expondrán datos relacionados con la rotación de personal.

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN.

¿Es elliderazgo un factor importante para la satisfacción laboral, y así la evitación de la rotación de personal?


DEFINICIÓN DE VARIABLES:
Variable Dependiente: Rotación de personal.
Variable Independiente: Satisfacción laboral, liderazgo, y relaciones laborales.
























Marco TeóricoLa rotación de personal se refiere al número de personas que ingresan y salen de una institución: se expresa en índices mensuales o anuales (Castillo, 2006. p.p 68).
Rotación vs Satisfacción
Es importante  que  los administradores  conozcan los niveles  de  satisfacción  de  sus empleados ya que, ellos pueden manipular e  influenciar la  satisfacción en  el trabajo y, por consecuencia, pueden disminuir los problemas organizacionales e incrementar la efectividad organizacional. Por lo que para las  organizaciones  es  un  tema  interesante  buscar  los  diversos  medios  de  satisfacción  que promuevan que las personas continúen en sus empleos apoyando al desarrollo de las organizaciones donde se encuentren de manera satisfactoria y se  maneje el “Ganar ­ Ganar”.
Rotación vs Liderazgo
En toda empresa existe en gran parte rotación de personal, y suele ser costoso, por lotanto los empresarios se interesan en mantenerla en un nivel bajo. Cuando se evidencian problemas en la estabilidad laboral que afectan el ejercicio diario, es imprescindible indagar las causas de dichos elevados niveles. Comúnmente tras una alta rotación laboral se ocultan problemas con el liderazgo, la motivación, la satisfacción laboral, el trabajo en equipo, entre otros.
Sabemos que elliderazgo lo podemos ver de diversas formas en diferentes personas en las organizaciones sin embargo es de suma importancia tomar en cuenta que al no llevar el liderazgo correcto hacia los colaboradores de una organización podemos observar un nivel de rotación alto, por lo que es interesante tomar en cuenta el comportamiento de nuestro personal para poder manejar el liderazgo apropiado para asíobtener mejores resultados en la eficiencia de los mismos.

Satisfacción

Podemos ver la satisfacción como parte del resultado de estímulos que como seres humanos nos generan ciertas situaciones o dinámicas, aunque por parte de la medicina podemos ver la satisfacción como un sentimiento basado en un conjunto de sustancias que nos permiten sentir tal cual “la satisfacción” como la dopamina,noradrenalina, entre otras. Así mismo es un sentimiento que manejamos constantemente en la vida cotidiana y principalmente en nuestra vida laboral ya que este sentimiento nos permite continuar con las “ganas” que enfatizamos en nuestro desempeño y desarrollo en las organizaciones donde participamos; es un factor importante que se debe tomar en cuenta por las diferentes empresas en sus...