RRHH Oliver

Introducción:
¿Quién es la persona idónea para ocupar el puesto? Esta es la pregunta que el área de recursos humanos se hace siempre que recibe una requisición de personal.
¿Cómo es posibleencontrarla? Esto es posible a través de la correcta puesta en práctica del proceso de reclutamiento y selección
Dicho proceso permite escoger de entre varios candidatos, al más idóneo para desempeñar lasactividades de cada puesto.
El proceso de reclutamiento y selección da inicio cuando se presenta una vacante dentro de una empresa y necesario ocuparla lo más pronto posible cumpliendo con losrequerimientos.
Primeramente se debe definir el perfil del postulante, e iniciar la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, iniciar el filtro a través de la revisión de solicitudes, entrevista,la evaluación de éstos, la selección y contratación del que cumpla con todas las expectativas, continuando con la inducción y finalmente con la capacitación.
Chiavenato, I. (1993) define la selecciónde recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa,con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993)
Bajo estos conceptos podemos definir al proceso de reclutamiento y selección como el medio a través porel cual elegiremos al candidato que cumpla con la mayor parte o con todas las exigencias que el puesto requiere.
Reclutamiento de Personas:
Los individuos y las organizaciones se encuentra en constanteatracción. Por lo cual podríamos afirmar que existe un sistema de información en el cual la organización divulga y ofrece al mercado oportunidades de empleo que pretende llenar y para que esteproceso sea efectivo debe tener la capacidad de atraer candidatos suficientes.
Las acciones del reclutamiento pueden variar depende de factores propios de cada organización, entre ellos tenemos el tamaño...