Rsc - responsabilidad social corporativa

Niccolò Pizzocheri
Organización de Empresas – Trabajo sobre Gestión Sostenible, Responsabilidad Social Corporativa.
Niccolò Pizzocheri
Organización de Empresas – Trabajo sobre Gestión Sostenible, Responsabilidad Social Corporativa.
Responsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa

2 Marzo 2012
2 Marzo 2012

‘Una empresa no existiría sin accionistas satisfechos.[...] Pero la empresa no es sida sólo de accionistas; es hecha por los dependientes, de los clientes, de los proveedores. La empresa es el punto de encuentro de intereses diferenciados. Por este hoy la cultura directiva considera la creación de valor para los accionistas como condición necesaria pero no suficiente para garantizar a la empresa un futuro. Por este hoy hablamos de ResponsabilidadSocial’.
(llevado de el Balance Social del Grupo ‘Unicredit’, vencedor del premio Óscar de Balance 2001, Italia)

Índice

Introducción 4
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 4
El caso de Famosa 6
Conclusión 6
Bibliografía 7
wor


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Introducción

Para afrontar la demanda creciente de la competitividad requerida en la economía dehoy, que es tan compleja y cambiable, las empresas deben desarrollar una estrategia profundamente orientada al factor humano. Dentro de la práctica diaria corporativa la centralización del empleado puede ser alcanzada en mucho, entre cual la adopción de las prácticas internas de Responsabilidad social corporativa (RSC).
Desde algunos años la "Responsabilidad Social Corporativa" es un conceptomuy querido. Sin embargo en falta de una definición unitaria a nivel internacional las empresas lo utilizan a misma discreción y a menudo erróneamente. ‘Venden’ proyectos esponsorizados por el entorno, la cultura y el deporte como RSC y no por lo que son realmente: participación ciudadana, o, para decirla con un término inglés: "Corporate Citizenship." Esto ya existe de mucho tiempo, pero hastaahora no ha evitado el cambio climático y la extinción de las especies biológicas.
Esto ensaye fue comisionado por el profesor de Organización de Empresa – Juan Ignacio MARTĪN CASTILLA – para demonstrar que el autor ha entendido este concepto qué se ha puesto cada vez más importante en todas las mayores organizaciones mundiales.
-------------------------------------------------Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La Responsabilidad Social Corporativa permite encontrar un equilibrio entre la necesidad del beneficio y la atención a los intereses, los derechos y las necesitadas de los trabajadores. Definido por la Comisión Europea como ‘un concepto por el cual las empresas integran preocupaciones sociales y ambientales en sus operaciones de negocio y en su interacción con suspartes interesadas en una base voluntaria’, la RSC, en su dimensión interna, tiene por objetivo la inversión en las áreas de salud y seguridad en el trabajo, igualdad de oportunidades, el equilibrio de trabajo de familia y la educación, yendo voluntariamente más allá lo que la ley prescribe.
La RSC no tiene que ser concebida como algo que haga perder a la empresa su identidad de ente productorde riqueza: el objetivo institucional de la empresa es aquel de engendrar provecho, no aquel de solucionar globalmente todos los problemas de la sociedad. Este último obrado acabaría con el desnaturalizar la empresa, apartándola de la tarea primaria de producir bienes por el mercado. Las empresas tienen que asumir en cambio una responsabilidad por aquellas específicas áreas sociales en que ellas,con sus elecciones, producen un impacto: éste significa sustentar costes adicionales para ir aparte de cuánta la ley establezca, por ejemplo, en materia de tutela del entorno, derechos de los trabajadores, lucha a las discriminaciones etc.
La RSI entonces puede específicamente ser definida, en las palabras de Manzone (2002), como ‘un modo de hacer empresa, de ser empresario y manager,...