Rueda de deming
Páginas: 4 (987 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2012
Rueda de Deming
El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en unconcepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check,Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Gráficos de control
Un gráfico de control es una carta o diagrama especialmente preparado donde se van anotando los valores sucesivos de la característicade calidad que se está controlando. Los datos se registran durante el funcionamiento del proceso de fabricación y a medida que se obtienen.
El gráfico de control tiene una Línea Central querepresenta el promedio histórico de la característica que se está controlando y Límites Superior e Inferior que también se calculan con datos históricos.
Diagrama de Causa-Efecto
. También se llama de“Diagrama de Ishikawa” o “Diagrama Espina de Pescado”.
Es una de las herramientas más eficaces y más utilizadas en acciones de mejoramiento y control de calidad en las organizaciones, ya que permite, deuna forma sencilla, agrupar y visualizar las razones que han de estar en el origen de un cualquier problema o resultando que se pretenda mejorar
PASOS PARA CONSTRUIR UN DIAGRAMA CAUSA-EFECTOIDENTIFICAR EL PROBLEMA
IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES CATEGORÍAS DENTRO DE LAS CUALES PUEDEN CLASIFICARSE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
IDENTIFICAR LAS CAUSAS
ANALIZAR Y DISCUTIR EL DIAGRAMA
El diagrama dePareto, también llamado curva 80-20 o Distribución A-B-C, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues,asignar un orden de prioridades.
Diagrama de pareto
El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin...
El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en unconcepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check,Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Gráficos de control
Un gráfico de control es una carta o diagrama especialmente preparado donde se van anotando los valores sucesivos de la característicade calidad que se está controlando. Los datos se registran durante el funcionamiento del proceso de fabricación y a medida que se obtienen.
El gráfico de control tiene una Línea Central querepresenta el promedio histórico de la característica que se está controlando y Límites Superior e Inferior que también se calculan con datos históricos.
Diagrama de Causa-Efecto
. También se llama de“Diagrama de Ishikawa” o “Diagrama Espina de Pescado”.
Es una de las herramientas más eficaces y más utilizadas en acciones de mejoramiento y control de calidad en las organizaciones, ya que permite, deuna forma sencilla, agrupar y visualizar las razones que han de estar en el origen de un cualquier problema o resultando que se pretenda mejorar
PASOS PARA CONSTRUIR UN DIAGRAMA CAUSA-EFECTOIDENTIFICAR EL PROBLEMA
IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES CATEGORÍAS DENTRO DE LAS CUALES PUEDEN CLASIFICARSE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
IDENTIFICAR LAS CAUSAS
ANALIZAR Y DISCUTIR EL DIAGRAMA
El diagrama dePareto, también llamado curva 80-20 o Distribución A-B-C, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues,asignar un orden de prioridades.
Diagrama de pareto
El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin...
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