Rutas de ventas

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RUTAS DE VENDEDORES
1ER VENDEDOR:
El valle norte: (OLEOCENTROS)
Chocope
Casagrande
Ascope
Paijan
Pacasmayo,
Guadalupe
Chepen
Paquanguilla.
2DO VENDEDOR:
Valle sur: (OLEOCENTROS)Otuzco
Viru
Chao
Huamachuco
3ER VENDEDOR.
Visita de transportes y a empresas industriales:
“Camposol” ( Chao)
“Industrial Virú” (Virú)

LOS TRES VENDEDORES SE REPARTEN LA CIUDAD DETRUJILLO

ORGANIZACIÓN EDE VENTAS GEOGRAFICA Y LINEAL
En el valle

GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE VENTAS
VENDEDOR1
El valle norte: (OLEOCENTROS )

VENDEDOR 3
Visita de transportes y aempresas industriales
VENDEDOR 2
Valle sur: (OLEOCENTROS)
OR 2

En trujillo

VENDEDOR 3
ALREDEDORES DE TRUJILLO
VENDEDOR 2
EL SUR DE TRUJILLO
VENDEDOR 1
EL NORTE DE TRUJILLO

1ER VENDEDOR:El norte de Trujillo: (OLEOCENTROS)
Esperanza
Porvenir
Florencia de mora
2DO VENDEDOR:
El sur de Trujillo: (OLEOCENTROS)
Víctor larco
trujillo
Alrededores de Trujillo:
Moche
HuanchacoLaredo
Salaverry

Anexo:
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS
1. ORGANIZACIÓN LINEAL.
Las anotaciones de nuestra investigación llevan, en primer lugar, a identificar un diseño de organizaciónlineal. Aquí la línea de mando desciende directamente de la cúspide por los canales formales de comunicación (Gerencia General). La diferenciación organizacional cuenta con 2 niveles de jerarquía en lovertical. Por su estructura simple fue asumida cuando las empezaban sus actividades o se encuentra en una fase inicial de crecimiento. Vale la pena resaltar y hasta principios cambios en la estructuraformal fueron poco relevantes al igual que sus diseños organizacionales
El diseño o agrupación de organización lineal se esta operando ya que es una empresa pequeña. A partir de éste periodo loscambios empiezan a ser relevantes en la medida que se va asimilando el crecimiento organizacional. En este diseño el mecanismo de coordinación que se dio se fundamentó sobre comunicaciones de carácter...
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