salario emocional
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2013
D) Contexto :
El salario emocional como factor de retención de talentos :
El artículo es planteado e inspirado en una cultura moderna orientada al modelo empresarial utilizada en grandespotencias como Estados Unidos , algunos otros países de América y Europa en un aspecto histórico moderno y una economía evidentemente activa y constantemente productivo , donde la competitividad vacobrando importancia a lo largo del tiempo y donde las guerras estratégicas por agenciarse al personal calificado es constante aquí el objetivo principal no es solamente saciar una sed económica , sinomas bien lograr un acompañamiento para con los empleados de forma que estos puedan afianzar un equilibrio emocional –laboral de forma que puedan alcanzar el norte de todo ser humano , laautorrealización .
Sin dilación
Este planteamiento no es más que la extracción critica de una problemática de los trabajadores dominicanos durante décadas , nuestro país presenta una economíadinamizada y motorizada por el factor servicio-turismo mas que la producción manufacturera .
Siempre que exista la necesidad de un reajuste salarial en nuestro país las partes actuantesobrero-patrones se enfrentan en una lucha titánica uno por lograr la mejor partida de aumento y la otra parte ofreciendo siempre por debajo de las expectativas de la primera con el propósito de no ver reducidasus utilidades o ganancias .
B) Relación con los planteamientos de otro artículo (Salario emocional: estrategias para fidelizar a sus empleados , el empleo . com , escrito en Colombia con el apoyode “El tiempo “, grupo editorial .)
La introducción que plantean ambos artículos coinciden en totalidad ya que las misma están orientadas específicamente a plantear el hecho de que lasempresas hoy en día se encuentran retadas a mantener satisfecho un capital humano , esto es citado en dichos artículos como extracción de estudios realizados en países diversos donde se constata la...
El salario emocional como factor de retención de talentos :
El artículo es planteado e inspirado en una cultura moderna orientada al modelo empresarial utilizada en grandespotencias como Estados Unidos , algunos otros países de América y Europa en un aspecto histórico moderno y una economía evidentemente activa y constantemente productivo , donde la competitividad vacobrando importancia a lo largo del tiempo y donde las guerras estratégicas por agenciarse al personal calificado es constante aquí el objetivo principal no es solamente saciar una sed económica , sinomas bien lograr un acompañamiento para con los empleados de forma que estos puedan afianzar un equilibrio emocional –laboral de forma que puedan alcanzar el norte de todo ser humano , laautorrealización .
Sin dilación
Este planteamiento no es más que la extracción critica de una problemática de los trabajadores dominicanos durante décadas , nuestro país presenta una economíadinamizada y motorizada por el factor servicio-turismo mas que la producción manufacturera .
Siempre que exista la necesidad de un reajuste salarial en nuestro país las partes actuantesobrero-patrones se enfrentan en una lucha titánica uno por lograr la mejor partida de aumento y la otra parte ofreciendo siempre por debajo de las expectativas de la primera con el propósito de no ver reducidasus utilidades o ganancias .
B) Relación con los planteamientos de otro artículo (Salario emocional: estrategias para fidelizar a sus empleados , el empleo . com , escrito en Colombia con el apoyode “El tiempo “, grupo editorial .)
La introducción que plantean ambos artículos coinciden en totalidad ya que las misma están orientadas específicamente a plantear el hecho de que lasempresas hoy en día se encuentran retadas a mantener satisfecho un capital humano , esto es citado en dichos artículos como extracción de estudios realizados en países diversos donde se constata la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.