Salarios






A continuación se desarrollará 3 métodos de valuación de puestos a partir de tres cargos del manual de puestos de RECOPE.
Los métodos a desarrollar serán:

1) DE ESCALAS POR GRADOS PREDETERMINADOS
2) DE COMPARACIÓN DE FACTORES (FACTOR COMPARISON)
3) DE VALUACIÓN POR PUNTOS

En los siguientes puestos:

JEFE DE DEPARTAMENTO
ASISTENTE DE CONTABILIDAD
TECNICO GENERADOR DEENERGÍA 1


























I PARTE
DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS
(SEGÚN MANUAL RECOPE)




























II PARTE
APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS


































1. Aplicación del método de escala por grados predeterminados:



PASO 1. DETERMINACION DE LOS GRADOS



GRADOSPREDERTERMINADOS



GRADO I


Puestos no calificados

Trabajo esencialmente rutinario, que requiere de poca precisión y de una experiencia limitada.



GRADO 2



Puestos calificados

Requieren de ciertos requisitos mentales y de algo de experiencia general y específica para poder desempeñar diversas tareas de cierto grado de dificultad.



GRADO 3



Puestosespecializados

Requieren de un espíritu analítico y creador para poder resolver problemas técnicos complejos y desarrollar métodos.



CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOS


GRADO I

Puestos no calificados

No aplica



GRADO 2



Puestos calificados

Asistente de contabilidad

Técnico generador de energía 1


GRADO 3


Puestos especializados
(profesionales)


Jefe dedepartamento




2. Aplicación del método de comparación de factores (factor comparision)


PASO 1. ELECCIÓN DE LOS FACTORES DE VALUACIÓN

1. REQUISITOS MENTALES
Instrucción esencial
Experiencia
Iniciativa necesaria

2. REQUISITOS FISICOS
Esfuerzo físico necesario
Concentración visual y mental

3. RESPONSABILIDADES
Supervisión de personal
Material, herramientas o equiposInformaciones confidenciales
Consecuencia del error

4. CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente de trabajo
Riesgos
Relaciones de trabajo









PASO 2. DEFINICIÓN DEL SIGNIFICADO DE CADA UNO DE LOS FACTORES

1. REQUISITOS MENTALES

Este factor considera las exigencias del cargo en lo que se refiere a los requisitos mentales inherentes y adquiridos. Requisitos mentales adquiridos son lascalificaciones que el cargo exige del ocupante, como son por ejemplo: preparación académica, conocimientos generales, exigencia profesional. Etc. Requisitos inherentes son las aptitudes que el cargo exige al ocupante, como son por ejemplo, memoria, raciocinio mental, numérico y verbal, habilidad para trabajar con personas, liderazgo, iniciativa, etc.

2. REQUISITOS FISICOS

Considera la cantidad yla continuidad de energía y de esfuerzo físico y mental requerido, así como la fatiga provocada. Considera asimismo, la complexión física exigida del ocupante para el adecuado desempeño del cargo.

3. RESPONSABILIDADES

Considera, además del desempeño normal de sus atribuciones, la responsabilidad que el ocupante del cargo tiene con relación a la supervisión directa o indirecta del trabajo desus subordinados, con relación al material, las herramientas o el equipo que utiliza, con relación al patrimonio de la empresa, el dinero, los títulos y documentos, los perjuicios o utilidades de la empresa, los contactos internos o externos y las informaciones confidenciales.

4. CONDICIONES DE TRABAJO

Este factor considera las condiciones de ambiente y alrededores donde se ejecuta eltrabajo haciéndolo desagradable, adverso o sujeto a riesgos, exigiendo del ocupante un severo ajuste con miras a mantener su productividad y el rendimiento de sus funciones. Evalúa el grado de adaptación del ambiente y del equipo humano, facilitando su desempeño.


PASO 3. ELECCIÓN DE LOS PUESTOS DE REFERENCIA


JEFE DE DEPARTAMENTO
ASISTENTE DE CONTABILIDAD
TECNICO GENERADOR DE ENERGÍA 1...