Salud mental en la organizacion

Páginas: 10 (2318 palabras) Publicado: 7 de junio de 2011
7.- LA SALUD MENTAL EN LA ORGANIZACIÓN

7.1. Definición e importancia de la salud mental

Es un estado de bienestar psicológico y social total de un individuo en un entorno sociocultural dado, indicativo de estados de animo y afectos positivos (placer, satisfacción y comodidad) o negativos (ansiedad estado de animo depresivo e insatisfacción), esta puede asociarse también a: característicasde la persona como los “estilos de afrontamiento”; la competencia (incluidos el afrontamiento eficaz, el dominio del entorno y la auto eficacia) y la aspiración; son características de una persona mentalmente sana, que se muestra interesada por su entorno y participa en actividades motivadoras.

El concepto en si no ha sido definido todavía. Esto es, en parte, por que no existe una definiciónúnica y porque es mas fácil comprender el significado de la salud mental haciendo referencia a sus determinantes. He aquí componentes de una perspectiva general de la salud mental según Warr:

1.- Bienestar afectivo. Tiene dos diferentes dimensiones: el placer puede estar acompañado de altos o bajos niveles de activación, puede ser placentero o no placentero.

2.- Competencia. La actividad,como las relaciones interpersonales, la solución de problemas, el empleo pagado, etc., tiene recursos psicológicos adecuados para afrontar las presiones de la vida. Una respuesta adecuada a esas presiones.

3.- Autonomía. Se refiere a la capacidad de la persona para resistir influencias y para determinar la independencia y la autorregulación así como tendencia sentir y actuar asumiendo asíque es más poderoso que impotente ante las dificultades de la vida.

4.- Aspiraciones. La persona mentalmente sana se ve como alguien que se involucra con el ambiente. Un alto nivel de aspiraciones se refleja en una alta motivación, y el compromiso para superar desafío personales, un bajo nivel de aspiraciones resulta en una actividad reducida y en una aceptación de la situaciónactual.

5.- Funcionamiento integrado. El componente final de la salud mental es el mas difícil de definir y no se parece a los otros cuatro, se refiere al apersona como un todo. Las personas que son psicológicamente sanas muestran equilibrio, armonía y relación interna. Puede considerarse también através del tiempo, como un equilibrio entre la tensión aceptada durante las fases deconsecución de metas y la relajación de los periodos intermedios.

La competencia, la autonomía y la aspiración reflejan los aspectos de la conducta d e una persona relacionados como el ambiente y, con frecuencia, determinan el bienestar afectivo.

2. La salud mental dentro de las organizaciones.

En 1987, mar propone que el sentimiento de bienestar del trabajo debe entenderse, primero, entérminos de los determinantes ambientales generales de la salud mental.

Warr identifica nueve de estos determinantes que pueden entenderse como la base del bienestar psicológico.

• Oportunidad para el control. La salud mental se beneficia en ambientes que fomentan el control personal. Este control tiene dos elementos principales: la oportunidad de decidir y actuar del modo elegido y laposibilidad de predecir las consecuencias de la acción.
• Oportunidad para el uso de las habilidades. El ambiente reprime o fomenta el desarrollo y uso de las habilidades, las que impiden que las personas usen las habilidades que ya poseen, permitiendo en su lugar sólo conductas rutinarias y las limitaciones sobre la adquisición de nuevas habilidades, que requieren que las personas semantengan en niveles bajos de desmpeño, a pesar de su potencial par desarrollar en actividades mas complejas.
• Metas generadas externamente. Es la presencia de metas o desafíos generados por el ambiente. Un ambienté que no haga ninguna exigencia a la persona, no ofrece retos ni fomenta ninguna actividad o logro.
• Variedad ambiental. Algunos ambientes generan metas y actividades...
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