Salud Ocupacional

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL


CONTENIDO

pág.
INTRODUCCION 4
JUSTIFICACION 5
1. OBJETIVOS 6
1.1 Generales 6
1.2 específico 6

2. MARCO CONCEPTUAL7
2.1. Marco teórico 7
2.2. Funciones del COPASO 7

3. MARCO LEGAL
3.1. Ley 9ª de 1979 8
3.2. Decreto 614 de 1984 8
3.2.1. Resolución 1016 de 1989 8
3.2.2. Decreto 1295 de 1994 9
3.2.3.¿que son los comités paritarios de salud ocupacional? 9
3.3. Integración de los comités paritarios de salud ocupacional 93.3.1. ¿Cuál es la cantidad de representantes del comité? 9
3.2.2. ¿Ante que dependencia oficial deben registrarse los comités paritarios de salud ocupacional 10
3.3.2.1 ¿Quién nombra al presidente y el secretario del comité 10
3.3.2.2 ¿Qué hace el presidente? 10
3.3.2.3. ¿Qué hace el secretario 10
3.3.2.4. ¿Quién cita a las reuniones ycon qué frecuencia? 11
3.4. ¿Qué debe hacer el comité paritario de salud ocupacional en caso de accidente o riesgo inminente? 11
3.4.1. ¿Cuáles son las obligaciones del empleador 11
3.4.1.1. ¿Cuáles son las obligaciones de los trabajadores11
3.4.1.2. ¿Cuáles son las funciones del comité paritario de salud ocupacional 12
3.4.1.3. las diez fallas más comunes de la reuniones de los comités paritarios de salud ocupacional 12
3.4.2. Los diez aspectos para lograr reuniones productivas 13
3.4.2.1. Factores de éxito y fracasos13
3.4.3. Para las reuniones del comité 14
3.4.4. Recomendaciones 14 y 15

CONCLUSIONES 16
BIBLIOGRAFIAS 17

INTRODUCCION

A pesar de la intensa divulgación de los programas de Salud Ocupacional y de la asesoría que al respecto se ha hecho a las empresas, es concluyente que los resultados encuanto a la promoción y prevención de la salud de los trabajadores, no son los esperados.
Los Comités Paritarios Salud Ocupacional, instituidos mediante disposiciones legales vigentes como medios efectivos de promoción y de vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional en las empresas, requieren de conocimientos básicos concretos y de directrices claras para el logro de susobjetivos, lo cual, corresponde entregar con garantía de calidad, a las Administradoras de Riesgos Profesionales, principalmente.
Efectivamente se observa que la Salud Ocupacional en la mayoría de los casos, aún no alcanza el nivel de política gerencial y que su abordaje por demás superficial, corresponde solo a la obligatoriedad que les imponen las normas legales.
Se deduce entonces, que los ComitésParitarios de Salud Ocupacional, de manera general, no logran desarrollarse completamente para cumplir con su función esencial; experimentan entre otras dificultades, falta de apoyo gerencial, apatía e impotencia frente a la realidad de su entorno laboral, falta de conocimiento sobre la problemática particular de la empresa, respuestas tardías o nulas a sus inquietudes, y en general,imposibilidad casi absoluta para funcionar.
El presente documento contiene las conclusiones del análisis de la normatividad existente, de la documentación y procedimientos actualmente aplicados, y de la situación presente de Comités Paritarios, en las empresas afiliadas a la Administradora de Riesgos Profesionales.

JUSTIFICACIÓN

Siendo el Comité Paritario de Salud Ocupacional un organismo de...