Salud Ocupacional

Organización= sobre conceptos claves que hay que manejar.

Autoridad: poder legitimo. Persona revestida de poder, mando o magistratura.

Poder: tener la facultad o el medio de hacer una cosa.Tener influencia o valimiento. Dominio señorío

Staff:
Niveles jerárquicos:
Organigrama: grafico de la estructura de una organización compleja (empresas,etc) que representa al mismo tiempo losdiversos elementos del grupo y sus relaciones respectivas.
Proceso: conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno. Serie de actos u operaciones que conducen a un fin determinado.

Tipos de departamentalización:
División del trabajo:

Organizar un plan de salud ocupacional:

• Organizar
• Talento humano
• Actividades
• Contrato
• Compra o alquiler de equipos
•Tecnologías de recursos físicos y humanos
• Definir perfil (experiencia)

1. la estructura organizacional:
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinanlas actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización sepueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

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Importancia del diseño organizacional

Siendo el diseño organizacional unconjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve ala obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma queun cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.

A través del diseño de...