Salud Ocupacional

ANEXO 5 - DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS CONTRACTUALES PREVISIBLES
La tipificación, estimación y distribución de los riesgos previsibles del contrato objeto del presente proceso de selección se sujetará a lo determinado en el pliego de condiciones y a lo definido en la audiencia celebrada para tal efecto. El marco de referencia para la valoración de riesgos se construye bajo el método semicuantitativo,según las directrices contenidas en la norma ASNZ ISO 31000 V 2009. Para tipificar los riesgos se hace un análisis contemplando aquellos eventos con posibilidad de causar desequilibrio económico, atendiendo lo normado en el Decreto 2474 de 2008, artículo 3 numeral 6 y el artículo 88. De otra parte, es importante que en la audiencia de riesgos donde se discutirá la siguiente propuesta de riesgos,los posibles proponentes e interesados en el proyecto contribuyan proactivamente, como expertos conocedores en los servicios tecnológicos que se pretende contratar. Con el fin de hacer los análisis respectivos se toman en cuenta 19 factores, las etapas del proyecto y los ítems del presupuesto que puedan afectarse con los factores de riesgo, así: Factores de riesgo Riesgos Clase A - cambios en elpresupuesto y modelos de negocio 1. Acciones legales 2. Tecnológicos y de infraestructura 3. Sociopolíticos 4. Actos de parte relacionada y subcontratos 5. Macroeconómicos 6. Actos de la naturaleza 7. Relaciones laborales 8. Hecho de las cosas 9. Vicios 10. Actos de terceros Riesgos clase B Operación 11. Discrepacias entre los integrantes de UT o CCIO 12. Delitos Informáticos (Todos aquelloscontemplados en la ley 1273 de 2009) 13. Retrasos en el desarrollo de las Soluciones, por ausencia de persona clave 14. Retrasos en el desarrollo de las Soluciones, por falta de Experiencia en tareas de planeacion 15. Retrasos en el desarrollo Etapas a. Planeación b. Ejecución del modelo c. Cierre Ítems del Presupuesto a) Equipo base b) Aseguramiento de calidad c) Soluciones a. Plan b. Diseño c.Implementación d. Estabilización

Factores de riesgo de las Soluciones, por falta de Experiencia con las herramientas utilizadas 16. Retrasos en el desarrollo de las Soluciones, por conflictos o falta de comunicaciones entre los integrantes del grupo 17. Rendimiento de la plataforma de software de desarrollo. 18. Errores o imprecisiones por parte de la Entidad al establecer los requisitos funcionalesy técnicos de las soluciones 19. Errores o imprecisiones por parte del contratista al identificar los requisitos funcionales y técnicos de las soluciones

Etapas

Ítems del Presupuesto

Los factores de riesgo describen distintas situaciones que pueden dar origen a cambios en los ítems de presupuesto lo cual incluye: variación de los gastos, costos e inversiones necesarias para la ejecucióndel contrato o sobrevinientes en desarrollo del mismo, teniendo la potencialidad de llevar a cambios en la ecuación contractual. Unos con cargo del Fondo de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones y otros con cargo al Contratista según la asignación propuesta y aceptada, después de su discusión en la Audiencia de Riesgos. Estos riesgos se podrían materializar dentro de las etapasantes descritas o sobre los ítems del presupuesto, antes detallados. Cada uno de los anteriores ítems del presupuesto, pueden variar por el efecto de los 19 factores de riesgo, para estimar el valor de los riesgos, se procede determinando la probabilidad y consecuencia de cada uno de ellos, según la siguiente escala, elaborada según el impacto que cada tipo de evento pueda tener en el proyecto:ESCALA DE PROBABILIDAD
Probabilidades Calificación Muy remoto Remoto Ocasional Probable Muy probable Hecho cierto N.A. Rango desde 1/10000 1/1000 1/10 1/3 1/2 4/5 0 Rango Hasta 1/1000 1/10 1/3 1/2 4/5 1 0

ESCALA DE CONSECUENCIAS El análisis de riesgos se plantea con tres alternativas de contratación posible, dos por cada grupo individual y otra por la adjudicación a un solo proponente.de los...