salud ocupacional
Páginas: 3 (632 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2014
PROYECTO
PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA LOGISTICO INTERNO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL
GESTION LOGÌSTICA
PRESENTADO POR:
KEISY MILENA MESINO BARRAZASENA 2014
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad nacional, gran parte de las empresas del sector industrial no gestionan en forma eficaz yeficiente los flujos de materiales e información que intervienen en sus procesos productivos, ello debido a factores tales como: la cultura de empirismo en el desarrollo de este tipo deactividades, resistencia al cambio y la falta de conciencia de la importancia de optimizar estos procesos para alcanzar mayores niveles de productividad y competitividad en el menor tiempo y costo posible.JUSTIFICACIÓN
La evolución de los mercados, cada vez más globalizados y exigentes, obligan a las industrias a acrecentarsu productividad y competitividad, mediante cambios tecnológicos en sus sistemas productivos. Por tanto, sus técnicas, métodos de fabricación y comercialización, deben ser más ágiles para reaccionarante las tendencias de los productos y las demandas del cliente en mercados nacionales e internacionales al menor costo posible.
Este proyecto busca contribuir al fortalecimiento de las empresasdel sector industrial mediante la aplicación de técnicas y herramientas para la coordinación y control del flujo de materiales e información, generando oportunidades para la optimización de losrecursos y rentabilidad en el proceso, manteniendo sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.OBJETIVO GENERAL
ELABORAR UNA PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA LOGISTICO INTERNO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL....
PROYECTO
PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA LOGISTICO INTERNO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL
GESTION LOGÌSTICA
PRESENTADO POR:
KEISY MILENA MESINO BARRAZASENA 2014
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad nacional, gran parte de las empresas del sector industrial no gestionan en forma eficaz yeficiente los flujos de materiales e información que intervienen en sus procesos productivos, ello debido a factores tales como: la cultura de empirismo en el desarrollo de este tipo deactividades, resistencia al cambio y la falta de conciencia de la importancia de optimizar estos procesos para alcanzar mayores niveles de productividad y competitividad en el menor tiempo y costo posible.JUSTIFICACIÓN
La evolución de los mercados, cada vez más globalizados y exigentes, obligan a las industrias a acrecentarsu productividad y competitividad, mediante cambios tecnológicos en sus sistemas productivos. Por tanto, sus técnicas, métodos de fabricación y comercialización, deben ser más ágiles para reaccionarante las tendencias de los productos y las demandas del cliente en mercados nacionales e internacionales al menor costo posible.
Este proyecto busca contribuir al fortalecimiento de las empresasdel sector industrial mediante la aplicación de técnicas y herramientas para la coordinación y control del flujo de materiales e información, generando oportunidades para la optimización de losrecursos y rentabilidad en el proceso, manteniendo sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.OBJETIVO GENERAL
ELABORAR UNA PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA LOGISTICO INTERNO EN UNA EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL....
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