Salud Ocupacional

TALLER PORTAFOLIO #1

1. ¿A Qué Se Le Llama Administración?

2. ¿Qué Relación Existe Entre Administración Y Empresa?

3. ¿Cómo Surge La Administración?

4. ¿Qué Clase De Recursos Existen En Las Empresas?

5. ¿Cuál Es La Tarea Principal De Un Administrador?

6. ¿Qué Cualidades Y Habilidades Debe Tener Un Administrador O Empresario?

7. Identifica Algunas Empresas De Tu Sector YDetermina Como Se Crearon.

8. ¿Qué Es Un Diagrama? Elabora Uno Y Aplica El Proceso Administrativo Que Quieres Para Tu Empresa.

9. Prepara Un Ensayo Mínimo 1 Hoja De Los Principios Generales De La Administración.

10. En EL Colegio Los Estudiantes De Grado 10° Prepararon Una Actividad Para Recaudar Fondos De Despedida A Grado 11°, Aplica Las Funciones De La Administración Para Este Caso.DESARROLLO

1. La  Administración  es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los finesperseguidos por la organización.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
LaAdministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.(George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de ungrupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación detécnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

2. En realidad es simple... la administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debetener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y elgerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.
3. Desdeque es ser humano apareció en la Tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración. En la época primitiva, al trabajar el hombre en grupo surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de...