salud ocupacional

Páginas: 11 (2743 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2014

DIACNOSTICO DE SALUD OCUPACIONAL EN GRUPO MATERIALES COTO BRUS



23/03/2014
Grupo de Salud Ocupacional del lic. Kirk Salazar Cruz.

Inspección realizada a las actuales instalaciones de la casa matriz de GRUPMATERIALES, donde se evidencian las condiciones sobre Salud Ocupacional y ley 7600 que actualmente presentan las instalaciones de esta importante y creciente empresa.Integrantes: Arroyo García Cristian, Espinoza Chaves Jesús, Shirleny Guevara Horna, María Isabel Fonseca Morales, Mildrey Navarro Morales.









Contenido





DIACNOSTICO DE SALUD OCUPACIONAL EN GRUPO MATERIALES COTO BRUS

Introducción

Este documento fue realizado por los estudiantes de Administración de Empresas de la Universidad Internacional San Isidro Labrador de la sede SanVito, como desarrollo para el curso de Salud Ocupacional impartido por el profesor Lic. Kirk Salazar Cruz con el fin de orientar a la Gerencia General de Grupo Materiales, acerca de las faltas que en la actualidad las instalaciones de su casa matriz ubicada en San Vito de Coto Brus esta incumplido con respecto a la ley 7600 y a las condiciones de salud ocupacional descritas en el reglamento deriesgos del trabajo.

Con este diagnóstico la gerencia de Grupo Materiales podrá analizar las condiciones presentes que representan riesgo físico y de salud para su personal, también estudiar el ámbito legal, las consecuencias económicas ante la ocurrencia de un evento de riesgo que pueda afectar a sus trabajadores en las instalaciones.

La gerencia de Grupo Materiales estará encapacidad de utilizar este diagnóstico como herramienta para realizar comparativos entre el costo económico de incurrir en la realización de las mejoras necesarias para el cumplimiento de las leyes y regulaciones en salud ocupacional y ley 7600 y los costes económicos que podría traer una o varias demandas por parte de afectados ante un accidente laboral.

Se le incluirán los artículos de la ley quese relacionen con las deficiencias detectadas en sus instalaciones con el fin de agregar un fundamento legal que respalde los argumentos expuestos en el presente trabajo.

Agregaremos las principales recomendaciones para la realización de correcciones que sean vitales para la prevención de accidentes y eventos de riesgo buscando con esto aumentar el bienestar de la empresa y de todos suscolaboradores.




ANTECEDENTES
Grupo materiales nace el 1º de noviembre de 1998 cuando el señor Odilio Villalobos Cascante compra una pequeña ferretería al señor Carlos Herrera Villegas ubicada en el mismo lugar donde hoy en día se encuentra la casa matriz de Grupo Materiales.
Con una inversión inicial de ocho millones de colones los cuales fueron financiados en parte por el BCR y un total de4 empleados la ferretería empezó a crecer paulatinamente en el año XXXXX se realizó la compra de ferretería la perla en Sabalito de Coto Brus, en año XXXXXXX se inauguró la ferretería Ferrebuena ubicada en Coopabuena de Agua Buena Coto Brus, el 12 mayo del año 2006 se realizó la apertura de una ferretería en Potrero Grande de Buenos Aires (falta el nombre de este local) saliendo con esta delcantón de Coto Brus, el 18 de noviembre del 2010 la empresa adopta el nombre de Grupo materiales.

El 09 de abril del 2010 el señor Odilio Villalobos propietario y gerente general de Grupo Materiales gana el premio al ferretero del año, concurso a nivel de toda la zona sur del país demostrando con esto la experiencia en el negocio y el compromiso con la zona sur del país.
El 02 de enero del2014 se inaugura el quinto local del Grupo en Laurel de Corredores saliendo una vez más del cantón donde nació la empresa y demostrando su solidez y experiencia en el campo ferretero.
A esta altura Grupo Materiales se ha consolidado como una empresa estable y creciente con un total de más de 60 colaboradores, ya está presente en gran parte de la zona sur de Costa Rica.
OBJETIVOS
1. Analizar...
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