Salud Ocupacional

SALUD OCUPACIONAL



SENA
CENTRO MANUFACTURA Y DISEÑO DEL CUERO
GESTION LOGISTICA
LA ESTRELLA
2011

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION………………………………………………………………...3
2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
2.1. INTRODUCCION…………………………………………………………….3
2.2 CONTENIDO……………………………………….…………………..………4,5
3. GENERALIDADES
3.1 MISION Y VISION..…………………………………………………………..6
3.2ORGANIGRAMA..………………………………………………………….…7
3.3 DESCRIPCION DEL PROCESO……………………………………………8
3.4 CARACTERISTICAS…………………………………………………………..9,10
4. COPASO……………………………………………………………………………..10,11
5. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL……..11
5.1 PANORAMA DE RIESGOS…………………………………………………12,13
5.2 MAPA DE RIESGOS…………………………………………………………..14
5.2.1 CARATERIZACION DEL LUGAR……………………………………….14
5.2.2 PLANO ORIGINAL…………………………………………………………..145.2.3 UBICACIÓN DE RIESGO………………………………………………….15
5.2.4 REPRESENTACION DEL RIESGO………………………………………15
5.2.5 VALORIZACION……………………………………………………………….16
5.2.6 CONCLUSIONES…………………………………………………………….16
5.3 MAPA EVACUACION E INCENDIOS…………………………………….16
5.4 MAPA EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL…………………….17
5.5 PLAN DE EMERGENCIAS…………………………………………………….17, 18
5.6 LISTA DECHEQUEO…………………………………………………………...19
5.7 SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DE TRABAJO.20
5.8 CONCLUSIONES……………………………………………………………………20

1. INTRODUCCION GENERAL.

Una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros.
Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores queinterfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando su solidez y permanencia en el mercado; conllevando además graves implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social.
En consideración a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía deben asumir su responsabilidad en buscary poner en práctica las medidas necesarias que contribuyen a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un medio laboral seguro.

2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

2.1. INTRODUCCION.

Razón social: LICORES SAN TIAN S.A.

Licores San Tian S.A. Fue fundada el 10 de junio de 2010 por un grupo de 6 jóvenes entre los 20 y30 años, quienes optaron por dedicarse a una actividad desconocida para ellos, pero que abrazaron con entusiasmo, dedicación y compromiso.
Esta empresa se dedica a la producción de vino a base de miel, con materias primas de la mejor calidad.
Su objetivo es "fabricar vino, de la mejor calidad, con los elementos necesarios para constituir una bebida nutritiva, higiénica y agradable".Incursionamos en el mercado con fuertes campañas de mercadeo y distribución para atender a los diferentes públicos.
Hemos establecido importantes convenios con empresas extranjeras que permiten la llegada de nuestro producto a los mercados internacionales.
Nuestra maquinaria es de última tecnología importada de países como lo son China y Bélgica.
Por medio de LA SALUD OCUPACIONAL, deseamos obtener paranuestra compañía los siguientes beneficios:

- Tranquilidad por el cumplimiento de los requisitos mínimos legales y acciones básicas de la salud ocupacional.
- Eficiencia en la administración del programa de salud ocupacional.
- Generación de un mayor compromiso de la empresa con la salud y seguridad ocupacional.
- Mejorar la capacidad de respuesta en la prestación de los primeros auxilios.- Disminuir la vulnerabilidad ante una emergencia por contar con personal entrenado.

Licores San Tian S.A. trabaja fuertemente para lograr posicionarse como una de las 100 empresas más importantes de Colombia, con indudables beneficios para la economía de Antioquia y del país. Con marca propia como lo es Hidromiel. Viene en una sola...