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La salud en la empresa: una cuestión gerencial



Dos de las principales causas de altas tasas de enfermedad en el ámbito laboral, son las situaciones en las que los requerimientosexceden la capacidad de control, y aquellas en que los esfuerzos realizados superan a las recompensas y los reconocimientos obtenidos.

El costo humano causado por estas dos situaciones es muy alto. No setrata, sin embargo, como podría parecer a primera vista, de un problema de salud ocupacional, y no se corrige implementando nuevos programas de salud. Se trata de asuntos que tienen que ver con elgerenciamiento. Es una oportunidad para que los gerentes y directivos de las organizaciones hagan algo por la salud y el bienestar de las personas que trabajan en ellas. Tiene que ver con el control ylas recompensas.

De acuerdo con la revista especializada C&D (Conocimiento & Dirección), citando informes de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el estrés, la ansiedad y la depresión seránlas principales causas de discapacidades laborales en los próximos veinte años.

Detrás de este fenómeno están los grandes cambios que se están dando en el ámbito laboral, el ritmo que lostrabajadores deben mantener y la carga laboral que deben soportar.

Lo paradójico del asunto es que esta situación está costando grandes sumas de dinero a las organizaciones, y lo seguirá haciendo a menos quehagamos algo para prevenir que el problema empeore.

El ausentismo, que figura entre las consecuencias inmediatas de esta problemática, creció en medio día anual promedio en Canadá durante 1999, conun costo adicional de 600 millones de dólares, elevando el costo total por ausentismo y discapacidades en ese país a 20 mil millones de dólares anuales durante el año pasado.

Las estrategias de"health economics", desarrolladas en los últimos tiempos, apuntan en esta dirección mediante un análisis de las prácticas de liderazgo y la manera en que éstas afectan a los empleados y a la salud...