Sandra

Desarrolle el siguiente taller como ejercicio de profundización en los conceptos del Entorno de Marketing para la definición de Estrategias.

1. ¿De qué trata la Relación Visión/Estrategia?
2.Liste los propósitos de la visión
3. ¿Qué debe soportar una visión?
4. ¿A qué se refiere, “Una Visión es un ancla”?
5. Liste los atributos necesarios para una visión exitosa.
6. ¿A qué se refiere,“Una Visión vinculada”?
7. ¿A qué se refiere, “Una Visión debe ser coherente”?
8. ¿Qué debe perpetuar una visión?
9. ¿A qué se refiere, “Una Visión debe ser persuasiva”?
10. Cuando se dice que lavisión no puede ser ambigua se refiere a: _________________________________
11. La siguiente afirmación “Pero una visión y estrategia más “nobles” pueden inspirar más allá de las expectativas decualquiera”, se refiere a: _______________________________________________________
12. ¿A qué se refiere, “Una Visión es una potente herramienta competitiva”?
13. Hable de la Visión distintiva.
14. Expliqueque es una estrategia.
15. La relación Estrategia/Operaciones se refiere a: ______________________________________________
16. En que consiste “La piedra angular de la estrategia”
17. Paranosotros, el pensamiento estratégico es: ________________________________________________
18. Cuando se dice que el Pensamiento Estratégico da un paso más, se está hablando de: _______________________________________________________________________________________________________
19. “Así como un perfil personal se compone de ojos, oído, nariz y boca, el de una organización, se encuentra en cuatroáreas; sus productos, clientes, industria y mercados geográficos”, se refiere a:
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20. Cuál es la respuesta a lasiguiente pregunta: ¿Qué es entonces lo que determina sobre qué productos, clientes y mercados poner mayor énfasis y sobre cuáles menos?

El contenido de este taller, se tiene en cuenta para...