Schneider

Páginas: 6 (1298 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2010
 

Schneider Electric, especialista mundial en administración de energía, ofrece soluciones integradas para hacer que la energía sea segura, confiable, eficiente y productiva para los mercados de energía e infraestructura, de industria, de centros de administración de datos y redes, de edificios y residencial.
 
 
 
Nuestra visión: Lograr más usando menos de nuestro planeta
En la actualidad,vivimos en un mundo próspero y de rápido crecimiento en que la energía es fundamental.
Creemos que es una excelente oportunidad para que todos y cada uno de nosotros alcancemos nuestro verdadero potencial y, al mismo tiempo, disminuyamos el impacto en el medio ambiente.
Nuestra misión: Ayudar a las personas a aprovechar al máximo su energía
Ayudamos a las personas y organizaciones a sacar mayorprovecho de su energía con soluciones que hacen que sus empresas sean más productivas y sostenibles.
Quiénes somos: La empresa especialista mundial en administración de energía
Con la más amplia cartera de actividades en administración de energía, Schneider Electric hace que la energía sea:
- Segura, con energía y control
- Confiable, con servicios de alimentación y enfriamiento críticos
-Eficiente, con eficiencia energética
- Productiva, con automatización industrial, de edificios y viviendas
Una cartera de actividades integrada y equilibrada
- Distribución eléctrica de voltaje medio y bajo
- Control y automatización industrial
- Automatización y seguridad de edificios
- Control y sistema de instalación (dispositivos de cableado + automatización de viviendas)
- Monitoreo y control deenergía
- Servicios de alimentación y enfriamiento críticos
- Servicios

CONTROL DE LA PRODUCCION: Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
Es hacer queel plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberátomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.
Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado".

CATALOGO | DESCRIPCION | P.C.M. | NIVELES DE INVENTARIO |
QØ115 | Interruptor Termomagnetico | 50000 |A |
QØ120 | Interruptor Termomagnetico | 40000 | B |
QØ130 | Interruptor Termomagnetico | 30000 | C |

PRODUCCION: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientasrequeridas.

INGENIERIA DEL PRODUCTO: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniería, consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fue elaborado; Y por último brindar la asistencia requeridaal departamento de mercadotecnia para que esté pueda realizar un adecuado plan (de mercadotecnia) tomando en cuenta las características del producto.
PRODUCTO: QØ115

PRODUCTO: QØ120

PRODUCTO: QØ130

INGENIERIA INDUSTRIAL: La Ingeniería Industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero,conocimientos,...
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