SCM And Open I

Supply Chain Management, the Bullwhip Effect and the Open Innovation
(Gestión de la cadena de suministro, el Efecto Látigo y la Innovación Abierta)
Jimmy Jhonathan López Aquino - Master en Direcciónde Producción en Empresas del
Sector Automoción – Facultad de Ingeniería de la Universidad de Navarra
Modulo de Supply Chain Management – Ph.D. Jose Antonio Alfaro.
1. Enlace web.http://adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/456-465.pdf
2. Desarrollo del contenido.
La gestión de la cadena de suministro en la actualidad juega un papel de suma importancia
en el desarrollo y supervivencia deuna compañía que desea en línea con los cambios
vertiginosos que vive el mundo globalizado. Ahora la competitividad de un producto no solo
se mide por la calidad y precio, si no, se están sumandonuevas variables como, tiempo de
proceso, cumplimiento de tiempos de entrega, grados de personalización de cada producto
(este concepto va cada día en aumento), entregas de producto más allá de loslímites
geográficos acostumbrados, servicios post venta, gestión de logística inversa, etc.
Solo hace unos años la gestión de competitividad se marcaba por la Innovación cerrada, pero
al aparecer estas nuevasvariables la responsabilidad de la gestión, ya no puede ser contenida
por una sola empresa, ya sea el fabricante, o los proveedores, ahora los parámetros han
excedido los limites, y no solo estoafecta a empresas multinacionales, también afecta a las
Pyme’s. Es por esta razón que hace unos años la Gestión de la Cadena de Suministro (Supply
Chain Management) y conceptos de Innovación Abierta (OpenInnovation) están teniendo una
relevancia significativa, que ya algunas compañías han puesto en marcha obteniendo
resultados importantes.
El acceso al conocimiento base de datos de ventas, pedidos,niveles de stock, tanto de clientes
y proveedores, desarrollo del comportamiento de la demanda, conexión estratégica con
proveedores, incluso comunicación con competidores, grado de conocimiento...