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Plan de Negocio
Un Plan de Negocio es un documento que contiene aspectos críticos, supuestos fundamentales y proyecciones futuras de un proyecto o de una actividad empresarial, que puede ser una nueva empresa (star-up) o una ya existente que busca relanzarse en el mercado o tener nuevas estrategias. También se refiere al proyecto de una empresa que quiere innovar, diversificarse o simplementeponer por escrito lo que es, hace, quiere ser o aspira llegar a desarrollar en el futuro.
Al redactar un Plan de Negocio, se hace una evaluación crítica de las oportunidades de negocio que tiene la empresa, la capacidad de sus directivos y de su personal para hacer frente a los desafíos de la competencia, satisfacer las exigencias y expectativas de los clientes en su mercado, valorar lashabilidades personales y disponibles para hacer realidad los productos o servicios que desea comercializar y determinar los riesgos y la viabilidad económico-financiera de las oportunidades de negocio que se requieren aprovechar.
• Contenidos de un Plan de Negocio
• Análisis de la idea y de la oportunidad de negocio
• Presentación del emprendedor o del equipo
• Estudio del entorno de la empresa
•Estructura de la empresa de la organización
• (Investigación, Desarrollo, Innovación) y Tecnología
• Plan de Marketing
• Gestión de la Calidad
• Plan de Producción
• Delimitación de funciones y responsabilidades
• Plan Económico – Financiero
• Programa de puesta en marcha
• Plan de Contingencia
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Contenidos de un Plan de Negocio
PortadaDebe ser atractiva, con el logo que la empresa utiliza o pretende utilizar, además del nombre o nombres de los autores del proyecto, el nombre de la institución, el del programa académico y el lugar y la fecha de publicación.
Resumen Ejecutivo
Es un breve extracto de todo el Plan de Negocio. No debe extenderse por más de una página y tiene que incluir una descripción de la oportunidad de negocio,las ventajas competitivas que justifican aprovechar esta oportunidad y los objetivos que se pretende alcanzar. Además, es necesario que contenga la justificación de cómo poniendo en marcha el Plan, se alcanzarán estos objetivos. Finalmente, tiene que consignar los nombres de los autores de la iniciativa y una breve referencia a su perfil profesional.
Indice, tabla de contenidos o sumario
Aunqueparezca obvio, éste es fundamental porque facilita la búsqueda de elementos puntuales del Plan de Negocio.
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Análisis de la idea y de la oportunidad de negocio
Descripción de la idea y de la oportunidad
El emprendedor o el equipo describen brevemente la idea en la que se basa el proyecto empresarial y cómo o de dónde ha surgido.
¿Por qué la idea esademás una buena oportunidad de negocio?
En este apartado se justifica la razón por la cual se cree que la idea es una buena oportunidad de negocio o por qué merece ser objeto de un proyecto empresarial.
Estrategia Competitiva
Es probable que la oportunidad también haya sido detectada por otro ¿Cómo se piensa competir en el mercado para aprovecharla mejor? Es la interrogante que debe tener respuestaen este apartado.
Objetivos Generales que se esperan alcanzar
Describir los objetivos a alcanzar. Estos deben ser claros, concretos, cuantificados y naturalmente, factibles de ser logrados con los medios y recursos que se tendrìan al poner en marcha el proyecto.
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Presentación del emprendedor o del equipo
Aunque en la portada se mencione el nombre de losautores y en el resumen ejecutivo se vuelvan a nombrar mediante un breve perfil profesional, en este apartado se volverán a incluir. Se trata de una reseña que permita calibrar al lector las capacidades de las personas que respaldan el proyecto.
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Estudio del entorno de la empresa
Debe enfocarse desde dos perspectivas:
Macro: Considera factores...