Señor

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Planificación de Construcción

1. Definir alcance del trabajo a ejecutar.

← Coordinación de acciones para la preparación de la oferta, para evitar duplicar trabajos

← RelacionesLaborales



2. Filosofía de ejecución

← Organización de Construcción

← Frentes de trabajo

← Rutas de acceso

← Facilidades Temporales

← Prefabricación yPreensamblaje (ubicación, transporte, programa, etc.)

← Oportunidad de Modularizacion

← Ingeniería de Campo



3. Definir los recursos del trabajo.
← Mano de obra / labor(Especialidades y clasificación).
← Cumplimientos Legales (IVSS, INPSASEL, Etc.)
← Materiales de Construcción (definir)
-. Ubicación
-. Búsqueda / Suministro
-. Alternos-. Almacenamiento
-.

← Equipos y maquinarias para Construcción (definir)
-. Ubicación
-. Búsqueda / Suministro
-. Alternos
-. Plan y área deMantenimiento
-. Herramientas menores
-.
-.

← Tiempo estimado para cumplir con el objetivo (indicadores macro).


4. Definir la logística del trabajo.
←Vehículos (definir)

← Actividades bajo sub-contrato (Estrategia de Sub- Contrataciones)
← Consumibles (definir)
-. Ubicación
-. Búsqueda / Suministro
-. Alternos-.

← Oficina ("Trailers")
-. Sistemas
-. Comunicación
-. Dotación
-.

← Almacén (“Container”)
-. Propio
-. Tercero-.

← Condiciones de Vida del Personal
-. Arreglo Propio
-. Se suministrará habitación
-. Se suministra transporte
-. Viáticos
-.

5.Determinación de la información y control de documentos
← Libro de Obra
← Planos para la construcción
← Historial del equipo y/o obra
← Repuestos (Importados o nacionales)
← Ingeniería...
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