Sector Publico

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION




TEMA:

EVALUAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA (CASO: MAP. MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)



PREPARADO POR:

NOMBRES: MATRICULAS:




Br. JULIO CESAR PEREZ ARNOBE-5342

Br. JEISON SANCHEZ CI-8737

Br. RADHAMES GOMEZ BA-0265







PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL DEL CURSO DE EQUIVALENCIA NO. 565 OPTATIVO A LA TESIS DE GRADO DE LA FACULTAD Y NO. 144 PARA LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN





SANTODOMINGO, D. N.

DICIEMBRE 2012







TEMA

EVALUAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA (CASO: MAP. MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)


INDICE DEL CONTENIDO DE LA PROPUESTA





INTRODUCCION 1

ANTECEDENTES 2

PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA 5

OBJETIVOS 7

General 7

Específicos 7

IMPORTANCIA Y MOTIVACION 8METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVESTIGACION 10

INDICE O EQUEMA TENTATIVO 14

BIBLIOGRAFIA 15






INTRODUCCIÓN



El siguiente material constituye la propuesta relativa a la articulación y ejecución de la monografía titulada “EVALUAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA (CASO: MAP. MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)”.



En este estudio deinvestigación nuestro grupo se enfoca en evaluar, analizar e interpretar los elementos más relevantes del proceso de reclutamiento y selección de personal del Ministerio de Administración. MAP. Es por ello que presentaremos detalladamente las herramientas legales e institucionales que permiten el funcionamiento operacional de esta organización pública.








ANTECEDENTES

En búsquedade temas similares al de esta investigación, fue preciso indagar en algunas bibliotecas, encontrándose temas relacionados, EVALUAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA (CASO: MAP. MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA), no así iguales al de la investigación objeto de estudio.

El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapaso pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación del más idóneo, y la inducción y capacitación de éste.

El reclutamiento es un conjuntode procedimientos tendentes a atraer candidatos potencialmente cualificados a quienes se les interesa para formar parte de la organización previo consentimiento a unas pruebas selectivas. Será necesario que el número de posibles candidatos que reúnan los requisitos, en principio, idóneos, supere con abundancia las plazas a cubrir, de lo contrario, la posibilidad de elección se desvanecerá o sereducirá al mero y simple proceso de contratación propio de épocas marcadas por el pleno empleo.

El proceso de reclutamiento bien realizado requiere una inversión importante de medios económicos y técnicos, y por supuesto, de tiempo. Por tanto, deberá ser objeto de meditación y valoración previa, además de una previsión en el tiempo.

Desde tiempos remotos se puede conocer a través de lahistoria, que el hombre hacía selección de los individuos por ciertas cualidades; tales procedimientos selectivos eran desde luego muy rudimentarios. Por ejemplo en la antigua Roma se prefería para trabajos rudos a los esclavos de color por su fortaleza. Al paso del tiempo se evoluciona hacia una selección más adecuada con base en la observación objetiva de las cualidades y características de...