Sector textil en colombia

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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION DE NEGOCIOS PARA MICRO EMPPRESAS DE LA CADENA TEXTIL DEL ESLABÓN DE PROCESOS INTERMEDIOS PARA LA LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA.

YULI MORENO TOVAR
FREYA PEDRAZA CEPEDA
CRISTHIAN MEJÍA ALVARADO
CARLOS MORALES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE ´´SENA ´´
GESTION DE NEGOCIOS
No. FICHA 298408
2012


DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION DENEGOCIOS PARA MICRO EMPPRESAS DE LA CADENA TEXTIL DEL ESLABÓN DE PROCESOS INTERMEDIOS PARA LA LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA.






PRESENTADO A:
TUTOR SENA CARLOS LOZANO







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIJAZA ´´SENA´´
GESTION DE NEGOCIOS
ANTEPROYECTO
2012
CONTENIDO
PAG.
1. OBJETIVO………………………………………………………..…………….…4
2.2 OBJETIVOSESPECÍFICOS……………………………………………….4
2. JUSTIFICACIÓN………………………………………………..………………..5
3. IDENTIFICACIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO……………..…………….…6
3.1 CADENAS PRODUCTIVAS……………………..……………………….…6
3.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA………………………………………...6
3.3 COMPETITIVIDAD…………………………………………………………..7
3.4 VENTAJAS COMPARATIVAS……………………………………………...7
3.5 VENTAJAS COMPETITIVAS…………………………………………….…7
3.6 MODELO CLUSTER………………………………………………………...8
3.7 MODELODEL DIAMANTE DE PORTER………………………………....9
3.8 ESLABÓN DE TRANSFORMACIÓN
PROCESOS INTERMEDIOS………………………………………………10
4. MARCO TEÓRICO……………………………………………………………..11
4.1 ACTUALIDAD DEL SECTOR……………………………………………..11
4.2 COMPORTAMIENTO FINANCIERO…………………………………….15
4.3 EFECTOS DEL TLC Y LA REVALUACIÓN EN EL
SECTOR TEXTIL - CONFECCIONES…………………………………..17
4.4 PERSPECTIVAS DEL SECTORTEXTIL – CONFECCIONES
EN COLOMBIA……………………………………………………………..18
5. TIPO DE INVESTIGACIÓN……………………………………………………21
6. ESTRATEGIA METODOLOGICA……………………………………………..22
7. PRESUPUESTO………………………………………………………………..23
8. DIAGRAMA DE GANTT (ANEXO)……………………………………………
9. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….24





1. OBJETIVO GENERAL
Identificar estrategias de gestión denegocios para microempresas de la cadena textil del eslabón de procesos intermedios para la localidad de puente Aranda.

1.2 OBEJTIVOS ESPECIFICOS
* Hacer una investigación documental para establecer, que se ha hecho respecto de estas empresas del sector textil en el eslabón de transformación.
* Explorar la cadena textil centrándonos en los procesos intermedios.
* Visitarmicroempresas de la cadena textil enfocadas en la transformación de materias primas en la localidad de puente Aranda, con el objetivo de conocer sus diferentes estrategias de gestión de negocios.
* Indagar las estrategias de gestión de negocios para microempresas en la etapa de transformación en el sector textil.
* Utilizar métodos de recolección de información como entrevistas para tabular lainformación.
* Dar a conocer la importancia de los procesos intermedios en el sector textil.









2. JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se realiza para identificar las estrategias de gestión de negocios en las microempresas de la cadena textil, en cuanto a procesos intermedios se refiere desarrollados en la localidad de puente Aranda, con el fin de buscar eidentificar las estrategias utilizadas por las empresas del sector textil en la localidad antes mencionada, dando a conocer las diferentes formas de negocio en cuanto a la producción textil de un eslabón especifico (procesos intermedios), A su vez esta investigación pretende llenar el vacío teórico existente al examinar que no existe un consolidado de estrategias de gestión o administrativas que seanutilizadas por dichas empresas, que serían realmente necesarias al momento de estudiar si estas formas de llevar el negocio están rindiendo frutos y si se están produciendo estos se ajustan a las necesidades cambiantes del mercado actual
El proyecto que a continuación se desarrolla no solo busca la recopilación de la información además busca sentar bases para futuras...
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