sector textil

ANTEPROYECTO EN CADENA PRODUCTIVA TEXTIL – CONFECCIONES
Competencia en la cadena textil localidad Fontibón





Aprendices:
Lilian Gómez






Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
Centro de Servicios Financieros
Bogotá D.C. 2010





Identificación y presentación de las cadenas productivas del sector textil y de confecciones

La industria textil ha sido determinanteen el desarrollo del país, a su alrededor se ha construido una compleja y diversificada actividad manufacturera y de servicios, generando una importante contribución al crecimiento económico, a las exportaciones y al empleo durante más de 80 años. El sector textil forma parte de las cadenas productivas más competitivas e importantes de la región de Bogotá-Cundinamarca con producción agrícola,comercial de fibras naturales, fibras sintéticas, industria textil, confección y comercialización son etapas de una actividad fuertemente eslabonada.
Esta cadena Participa con el 8,9% de la producción industrial y genera el 18,7% del empleo industrial de la Región Cundinamarca y concentra sus actividades en Bogotá con el 93.4% de las empresas de esta cadena el 6.6% en Cundinamarca con la mayoría enSoacha. De las cadenas que se encuentran en Bogotá el 42% están localizadas de puente Aranda, Kennedy, santa fe y los mártires; por tamaño de empresas puente Aranda y Fontibón en conjunto el 77% de las grandes y 44% de las medianas empresas; Usme, bosa, san Cristóbal Rafael Uribe Antonio Nariño se ubican en las microempresas y pequeñas empresas de esta cadena.

PROBLEMAS Y NECESIDADES
La crisisactual por la cual atraviesa la industria textil-confecciones obedece a varios factores que se conjugaron en contra del mercado colombiano en los tres últimos años, como la caída de la demanda mundial por efectos de la crisis financiera, la revaluación del peso, la baja en los precios internacionales de algunas materias primas, el contrabando como gran responsable de la crisis interna del sector ydel desempleo, y el cierre de mercados clave para Colombia, como Ecuador y Venezuela, siendo estos últimos factores, los de mayor incidencia en el comportamiento del sector externo.
Ante la crisis económica actual y del sector, la industria está obligada a explorar nuevos nichos de mercado en busca de diversificación, a favor del crecimiento de las empresas del sector y la internacionalizaciónde la economía; este sector está amenazado por una serie de factores que ponen en peligro la sostenibilidad del sector, tanto como en el mercado local como el internacional entre las cuales se destacan las altas participaciones de informalidad y el contrabando generando desventajas al mercado formal; también está el crecimiento de las importaciones de la materia prima y productos terminadosprovenientes de países como china, siendo estas de muy bajo costo, otra es la llegada de marcas internacionales con experiencia de mercados; la vulnerabilidad en el mercado y la baja participación de los mercados internacionales y por último los costos de producción que no les permite al sector ser competitivo.

PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION
Todo negocio se ve influenciado por la competencia quehay en el mercado. Para lograr estar en la mente del consumidor se necesita competir y tener estrategias de producto y venta. El sector textil y confecciones es uno de los sectores más competentes en la industria ya que hay muchas empresas y negocios que ejercen en este campo y surgen nuevas empresas las cuales genera mayor competencia. En el sector de Fontibón en el cual nuestro proyecto estaenfocado se encentra mucho comercio, hay muchas microempresas, pequeñas empresas y negocios particulares que ofrecen la ropa a bajo costo pero que no es de buena calidad; a diferencia de las tiendas de marca que ofrecen buena calidad pero cuentan con precios mas elevados. Es necesario plantear estrategias para estar por encima de la competencia y mantenerse así obteniendo un reconocimiento de la...