Segmentación del mercado internacional

Páginas: 3 (656 palabras) Publicado: 7 de abril de 2014
International Market Segmentation


-Estrategias


-Multiples Mercados Domesticos(MMD) (Multi-domestic strategy)
Una forma natural de segmentacion internacional son los MMD donde cada paisrepresenta un segmente separado. Un MMD es basado por las ventajas que ofrece el pais. Tradicionalmente, las empresas multinationales adaptan sus productos a las necesidades de un grupo o usuarios en unpais. En tal manera, no hay necesidad de coordinacion entre paises, productos estan producidos localmente y adaptado a los necesidades locales. Cada pais tiene su propio publicidad, distrubicion yestrategia de precios. Y la competencia es al nivel nacional. Movimientos competetivos estan realizado con base de un país-a-país
y no toman los desarollos en otros
países en consideración. Por lotanto, empresas usando un MMD puede usar las tecnicas estandares (para segmentacion) cuales son desarollado para el mercado domestico.

-Estrategia global o regional
Estrategia global: una estrategiaintegrada a través de las fronteras. En muchas industrias las fronteras son cada vez menos y menos importante como organizador de las actividades internacionales. Desarollos como la economia abierta,inversiones globales, crecimiento del educacion, urbanizacion, … hacen se accelera este estrategia. Muchas empresas globales como Coca Cola, Mc Donald's, Ikea,... han intergrado sus estrategiasinternacionales con mucho éxito. Por globalizar sus estrategias, empresas como esas pueden aprovechar de varias ventajas como la reducción de costos a través de economías grandes, mejorar la calidad de losproductos y el aumento de poder competitivo y de negociar.


-Consumidores
- Heterogeidad dentro del pais, pero homogeneidad de miembros de un segmento en varios paises: Empresas no puedenatender a toda la populacion de mundo con una estrategia de marketing estandarisada. Las empresas reconocen que grupos de usarios en diferentes paises pueden tener mas en comun que grupos de...
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