Seguimiento Y Control De Un Proyecto

Pregunta 1  (0.5 puntos)
El control se lleva a cabo:
Valor
porcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
-25.0% | | | a. | Durante la fase de ejecución del proyecto, cuando se materializan los productos y entregables planificados y acordados con el cliente. |
-25.0% | | | b. | Durante las fases de planificación y ejecución, para asegurar quese recopila toda la información necesaria para que el director pueda determinar si cumplen o no los objetivos del proyecto. |
-25.0% | | | c. | Sólo si el cliente lo exige o si el presupuesto del proyecto es muy limitado. |
100.0% | | | d. | En todas y cada una de las fases de realización del proyecto.
CORRECTA. |
Puntuación 0.5 / 0.5

Pregunta 2  (0.5 puntos)
El control en proyectoimplica:
Valor
porcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
-25.0% | | | a. | Medir el progreso hacia el objetivo establecido, coordinar al equipo de trabajo para que sus esfuerzos vayan en la dirección adecuada y superar las dificultades que se puedan dar durante el proceso de ejecución. |
-25.0% | | | b. | Evaluar lo que se requiere hacerpara alcanzar el objetivo, coordinar al equipo de trabajo para que sus esfuerzos vayan en la dirección adecuada y llevar a cabo las acciones correctivas necesarias para alcanzarlo. |
100.0% | | | c. | Medir el progreso hacia el objetivo establecido, evaluar lo que se requiere para alcanzarlo y llevar a cabo las acciones correctivas necesarias para alcanzarlo, o superarlo.
CORRECTA. |
-25.0% || | d. | Ninguna de las anteriores. |
Puntuación 0.5 / 0.5

Pregunta 3  (0.5 puntos)
El método del análisis de la varianza de costes:
Valor
porcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
-25.0% | | | a. | Compara conjuntamente el programa y presupuesto de un proyecto.
INCORRECTA. |
-25.0% | | | b. | Es el método más utilizado para medirel progreso a lo largo del programa de un proyecto. |
-25.0% | | | c. | Utiliza las siguientes variables: coste presupuestado del trabajo programado, coste presupuesto del trabajo realizado, y coste real del trabajo realizado. |
100.0% | | | d. | Todas las anteriores. |
Puntuación -0.12 / 0.5

Pregunta 4  (0.5 puntos)
La clave para un control efectivo del proyecto es:
Valorporcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
100.0% | | | a. | Medir el avance real y compararlo de forma adecuada y periódica con el avance previsto.
CORRECTA. |
-25.0% | | | b. | Establecer una frecuencia mensual de entrega de informes para poder realizar las comparaciones entre lo que está sucediendo y lo previsto. |
-25.0% | | | c. | Medir elavance real del proyecto cada semana de modo que se detecte con la mayor prontitud posible cualquier desviación respecto al avance previsto por la planificación del proyecto. |
-25.0% | | | d. | Todas las anteriores. |
Puntuación 0.5 / 0.5

Pregunta 5  (0.5 puntos)
¿Cuáles de las siguientes técnicas pueden resultar de utilidad a un director de proyectos para la gestión de su tiempo?Valor
porcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
-25.0% | | | a. | Aprender a decir que no. |
-25.0% | | | b. | Rehusar hacer lo que no es realmente importante. |
-25.0% | | | c. | Delegar. |
100.0% | | | d. | Todas las anteriores.
CORRECTA. |
Puntuación 0.5 / 0.5

Pregunta 6  (0.5 puntos)
Las acciones correctivas se aplican tras:Valor
porcentual | Respuesta correcta | Respuesta
del alumno |    Opciones para responder |
-25.0% | | | a. | Ejecutar un proyecto y ver que no se han alcanzado los resultados esperados. |
100.0% | | | b. | Analizar y evaluar varias alternativas posibles que pudiesen ayudar a un proyecto a reorientarse hacia sus objetivos tras observa que existen desviaciones negativas respecto a la...