Seguridad industrial

Iso 31000 - Presentation Transcript
1.Por: Erick Marenco JuanCarlos Carrera Uro Cacho Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora
2.“ Las organizaciones, no importa cual sea su actividad y tamaño, afrontan una serie de riesgos que pueden afectar a la consecución de sus objetivos.” Todas las actividades de una organización están sometidas de forma permanente a una serie de amenazas,lo cual las hace altamente vulnerables, comprometiendo su estabilidad. Accidentes operacionales, enfermedades, incendios u otras catástrofes naturales, son una muestra de este panorama, sin olvidar las amenazas propias de su negocio. Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Introducción
3.La gestión integral de riesgos ha ganado impulso en los últimos años, especialmente a partir dela década de los noventa, lo que ha conllevado la aparición de “Modelos de Gestión de Riesgos”, algunos de ellos de carácter más específico, como por ejemplo: COSO, ISO 14000, ISO 22000, OHSAS, etc. y otros de carácter más global como la norma AS/NZS 4630 o la norma ISO 31000. Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Introducción
4.Introducción En noviembre del 2009, la OrganizaciónInternacional de Normalización (ISO) publicó la norma ISO 31000:2009, Gestión de Riesgos - Principios y Directrices, una norma de gestión de nuevo destinado a ayudar a las organizaciones de todos los tipos y tamaños de gestionar el riesgo en la empresa. Certainly, its arrival is timely. Sin duda, su llegada es oportuna, Al mismo tiempo, la ISO publica la Guía ISO 73:2009, el vocabulario degestión de riesgos , que complementa la norma ISO 31000, proporcionando una colección de términos y definiciones relativas a la gestión del riesgo. Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Antecedentes
5.La norma ISO 31000 ayuda a responder la interrogante fundamental en la gestión del riesgo: cómo llegar a todo el mundo para hablar sobre el riesgo de la misma manera. Post-Grado enAuditoria Investigación por Computadora Antecedentes Introducción
6.
7.Antecedentes Principios básicos para la Gestión del Riesgo Para una mayor eficacia, la gestión del riesgo en una organización debe tener en cuenta los siguientes principios:
Crea valor
Está integrada en los procesos de una organización
Forma parte de la toma de decisiones
Trata explícitamente la incertidumbre
Essistemática, estructurada y adecuada
Está basada en la mejor información disponible
Está hecha a medida
Tiene en cuenta factores humanos y culturales
Es transparente e inclusiva
Es dinámica, iterativa y sensible al cambio
Facilita la mejora continua de la organización.
Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Introducción Principios
8.Principios Necesidades de la Gestión deRiesgo La variedad, complejidad y naturaleza de los riesgos puede ser de muy diversa índole por lo que éste nuevo Estándar Internacional desarrollado por la IOS (International Organization for Standardization) propone unas pautas genéricas sobre cómo gestionar los riesgos de forma sistemática y transparente. El diseño y la implantación de la gestión de riesgos dependerán de las diversas necesidadesde cada organización, de sus objetivos concretos, contexto, estructura, operaciones, procesos operativos, proyectos, servicios, etc. Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Antecedentes Estructura Introducción
9.Necesidades de la Gestión de Riesgo Post-Grado en Auditoria Investigación por Computadora Antecedentes Estructura Introducción Principios
10.
El enfoque estáestructurado en tres elementos claves para una efectiva gestión de riesgos:
Los principios para la gestión de riesgos.
La estructura de soporte.
El proceso de gestión de riesgos.
La relación entre los principios de gestión, la estructura de soporte, así como el proceso de gestión del riesgo desarrollado en la norma se resume en la figura:
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