Seguridad industrial

Herramienta para la
Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad

Instrucciones: El National Safety Council promueve la implementación de 9 componentes que pueden servir de herramienta y sostén para crear y mantener un sistema de gestión de seguridad exitoso. Analice estas descripciones breves de los componentes y reflexione acerca de las ventajas y las áreas que se necesita mejorar en suempresa.

1. Analice los componentes que se describen en el siguiente cuadro y reflexione sobre el desempeño de su empresa en función de cada uno de ellos.

2. Evalúe el desempeño de su empresa en función de cada componente según la siguiente escala: 1 (muy buen desempeño de la empresa), 2 (buen desempeño de la empresa) y 3 (el desempeño de la empresa debe mejorar). Si tiene dudas sobre algúncomponente, escriba “dudoso” en el espacio provisto y averígüelo más adelante.

3. Tomando estos componentes como tema de análisis, prepárese para compartir opiniones acerca del sistema de gestión de seguridad de su empresa.

|Componentes |Puntaje |
|Componente 1: Compromiso yLiderazgo por parte de la Gerencia | |
|El Sistema de Gestión de Seguridad del National Safety Council exige comprometerse de manera personal con la | |
|seguridad, no sólo con la seguridad como valor, sino también con los factores de gestión que integran ese valor a la | |
|cultura. Los directoresejecutivos deben ser los primeros en reconocer los beneficios de mejorar el proceso de | |
|seguridad, beneficios que incluyen disminución de lesiones, reducción de gastos derivados de lesiones, mejora de la | |
|imagen pública, del ánimo del personal, producción, calidad y, en última instancia, rentabilidad. | |
|Elreconocimiento de estos beneficios es la marca personal del compromiso de la gerencia con la seguridad. Es el | |
|factor que determina: | |
|La predisposición con que la gerencia invierte recursos para mejorar el proceso de seguridad. | ||La solidez de los sistemas de rendición de cuentas de la gerencia. | |
|La eficacia con que se ejercerá el liderazgo. | |
|Componente 2: Comunicaciones Organizacionales y Documentación del Sistema ||
|Lograr un alto nivel de comunicación simplifica la administración de un sistema de gestión de seguridad eficaz. | |
|Mantiene al personal informado sobre políticas, procedimientos, funciones, responsabilidades, objetivos y resultados | |
|de programas. Además, fomenta relaciones laborales sanas entre la empresa y la comunidad.| |
|Para que sea completa, la comunicación debe fluir en dos direcciones: de la gerencia al personal y del personal a la | |
|gerencia. Asimismo, es fundamental documentar y llevar un registro preciso de la información fehaciente que se genere | |
|para realizar análisis, tomar decisiones y medir las mejoras continuas.| |
Herramienta para la Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad (continuación)

|Componentes |Puntaje |
|Componente 3: Evaluaciones, Auditorías y Mejoras Continuas | |
|Un...