Seguridad

TRABAJO DE EVALUACIÓN

“GESTIÓN DE RIESGOS CATASTRÓFICOS”

JORDI TONDO VENTURA
22-Diciembre-2010

UB-UNIVERIDAD DE BARCELONA

1. INTRODUCCIÓN: CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
Dadas las características de la planta petroquímica, se trabaja 24 horas diarias durante todo el año, con un paro anual programado de 7 días para tareas de mantenimiento. Ello conlleva una rotación horariadel personal por lo que, en el “Plan de Auto-Protección” de la empresa, figura una “Tabla de Grupos de Emergencia” en la que se hacen constar los cargos o funciones del personal de planta (por defecto) y se especifican los nombres de dichas personas (en observaciones).

2. LA ALARMA: ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo?
Considerando que ya ha habido una primera explosión, destruyendo l/3 de losdepósitos de combustible, con resultado de 2 víctimas y que existe una Amenaza de un Riesgo inminente de otras 2 explosiones más, la primera decisión que adopto es dar la orden de Activar la Alarma (activando el “Protocolo de Alarma”), lo que –según el “Plan de Auto-Protección” de la empresa- implica la Evacuación inmediata (activando, asimismo, el “Protocolo de Evacuación Total”).
En caso de noencontrarme en la empresa, según la gravedad del suceso, el Jefe de Turno (JT) contactará conmigo inmediatamente (vía móvil) para pedir autorización, o bien activará la alarma directamente y luego deberá llamarme, como Director de Seguridad y máximo responsable, para transmitirme toda la información de que disponga. La alarma se señaliza mediante una sirena y con una grabación cíclica, dando ordende evacuación por Megafonía.

3. PLAN DE AUTOPROTECCIÓN
Según el Plan de Autoprotección todo el personal de la planta se dirige a la zona de aparcamientos, donde – siguiendo la Normativa de Seguridad del Sector Químico- los vehículos están orientados en el sentido de la marcha hacia las calles de salida de la Planta Petroquímica.
El “Protocolo de Evacuación” tiene básicamente lossiguientes Objetivos:
a) Evacuar a todo el personal en el menor tiempo posible (estimado en 5 minutos) hasta el Punto de Reunión.
b) Desalojar todos los vehículos del interior del recinto, a fin de Mitigar los efectos de posibles explosiones o incendios de los mismos.
c) Desalojar todos los camiones cisterna (cargados y vacíos).
d) Asimismo, todo el personal externo de la empresaestá obligado a cumplir con esta normativa (Anexo-VI: Normas de Seguridad para Empresas Externas), que deben leer y firmar la primera vez que vienen a trabajar), debiendo salir de forma inmediata con su vehículo.

4. ZONIFICACIÓN DEL RIESGO Y “PUNTOS DE CORTE”
En cuanto llego a la empresa (o en su defecto, el Jefe de la Planta), previa Valoración Inicial de los Daños, señala sobre elPlano General de la Planta y Alrededores, las Zonas de Riesgo (Zonas Caliente, Templada y Fría) y –en Coordinación con el Jefe de la Policía Local, el cual participa activamente con sus dotaciones en los simulacros de emergencia- se establecen los “Puntos de Corte de Accesos” al polígono, a la espera de que lleguen las fuerzas de seguridad y los mantengan o modifiquen. Para ello, se activa el“Protocolo de Corte de Accesos”, donde –mediante una “Tabla de Puntos de Corte”- se fijan las intersecciones, carreteras, rotondas, etc… cuyo acceso al Polígono se debe cortar o restringir.
Asimismo, se señalarán sobre el Plano General de la Planta, aquellas “Zonas de Accesos Interiores Restringidos”, a la espera de la llegada de los TEDAX (prioritariamente) o de los Bomberos (si aquellos aún no hanllegado), quedando en ambos casos a sus órdenes.

5. AMENAZA DE BOMBA
Al recibir la llamada de “amenaza de bomba”, la persona que atiende el teléfono en ese momento actúa según el “Protocolo de Amenaza de Bomba”, tomando nota de todos los datos indicados en el “Formulario de Amenaza de Bomba” y se entregará al Director de Seguridad en el Punto de Reunión, a la espera de la llegada...