Seguridad
Páginas: 8 (1757 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
SEGURIDAD CORPORATIVA
Hace algunas décadas, la persona responsable de la seguridad de una empresa, únicamente debía tener experiencia en manejo de personal y saber usar un arma. En la actualidad el responsable de la seguridad de una organización, debe llegar más allá. Se deben de manejar una seria de herramientas gerenciales que antes ni siquiera hubiéramos imaginado que serian necesarias. Lasfunciones del director de Seguridad de una organización deberían de ser mucho más amplias que limitarse a velar la reducción de riesgos por actos de antisociales.
Un Gerente o Director de Seguridad debe de ser capaz de desarrollar planes, estrategias, métodos, etc. Los cuales identifiquen los riesgos en cada área de la organización y con ello encontrar las soluciones especificas que le den a laorganización un valor tangible e intangible en el área de seguridad. También el Director debe de tener la capacidad realizar evaluaciones de seguridad, diseñar planes de contingencia, así como diseñar planes de contingencia para eventos especiales, y prever las situaciones relacionadas con la seguridad y estar preparado el y su equipo para afrontarlas y superarlas.
Un Buen Director de Seguridaddebe tener un concepto de seguridad global, estar a la altura de cualquier situación, incluso tener la capacidad bridar soluciones tecnológicas a problemas relacionados con la seguridad que se presenten en la organización.
Los delitos informáticos son en la actualidad para las organizaciones riesgos muy altos. De hecho muchas organizaciones invierten grandes sumas de dinero en laprotección y resguardo de información y transacciones financieras operadas en un 100% en la red. Por tal razón un Director de Seguridad debe de estar consciente de lo lamentable que puede ser para su organización no prever y controlar los riesgos del ámbito, ya que los delitos informáticos están a la orden del día. Por ejemplo para una entidad financiera estaría en juego su reputación y hasta sufuncionamiento si se llegara a extraer de sus archivos información de sus clientes, direcciones, saldos, promedios, etc. Y de no tener la suficiente protección tecnológica los hackers podrían con facilidad hacer transferencias y sustraer dinero de las arcas del banco vía electrónica. Con este ejemplo únicamente trato de explicar que un Director de Seguridad, no debe dejar ninguna área de suorganización si prever los riesgos que podrían derivarse en ella.
El Siguiente grafico nos podría dar una mejor idea de la complejidad de las funciones de un Director de Seguridad. Las funciones van desde el cuidado de los recursos físicos, como inventarios: hasta recursos financieros, como carteras de clientes, bases de datos. A mi criterio este grafico nos muestra con claridad las funciones de unDirector de Seguridad:
En resumen la Seguridad Corporativa es una seria de elementos entrelazados, que le proveen a la organización la certeza de estar protegidos y seguros. El Director de Seguridad es el responsable de ella. Con todo lo anterior quiero decir que vivimos en un mundo cambiante, y no podemos descuidarnos, debemos estar al día en todos los avances tecnológicos. UnDirector de Seguridad debe de tener una visión global de la seguridad corporativa y no dejar cabos sueltos en su labor. No debe de dejar nada a la suerte, debe ser analítico y sistemático para así no ser sorprendido e por los cambios y la evolución de los riesgos de nuestros tiempos.
LA INFORMACION Y LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL
La información y las organizaciones
Las diferentesorganizaciones sociales requieren de información inteligente que sirva de refuerzo en los procesos académicos, de investigación e innovación científica y tecnológica. También es un elemento estratégico dentro del contexto empresarial, en el cual se emplea como recurso imprescindible para la toma de decisiones y de monitoreo sostenido de la competencia que trata de desplazar o eliminar, a aquellos que se...
Hace algunas décadas, la persona responsable de la seguridad de una empresa, únicamente debía tener experiencia en manejo de personal y saber usar un arma. En la actualidad el responsable de la seguridad de una organización, debe llegar más allá. Se deben de manejar una seria de herramientas gerenciales que antes ni siquiera hubiéramos imaginado que serian necesarias. Lasfunciones del director de Seguridad de una organización deberían de ser mucho más amplias que limitarse a velar la reducción de riesgos por actos de antisociales.
Un Gerente o Director de Seguridad debe de ser capaz de desarrollar planes, estrategias, métodos, etc. Los cuales identifiquen los riesgos en cada área de la organización y con ello encontrar las soluciones especificas que le den a laorganización un valor tangible e intangible en el área de seguridad. También el Director debe de tener la capacidad realizar evaluaciones de seguridad, diseñar planes de contingencia, así como diseñar planes de contingencia para eventos especiales, y prever las situaciones relacionadas con la seguridad y estar preparado el y su equipo para afrontarlas y superarlas.
Un Buen Director de Seguridaddebe tener un concepto de seguridad global, estar a la altura de cualquier situación, incluso tener la capacidad bridar soluciones tecnológicas a problemas relacionados con la seguridad que se presenten en la organización.
Los delitos informáticos son en la actualidad para las organizaciones riesgos muy altos. De hecho muchas organizaciones invierten grandes sumas de dinero en laprotección y resguardo de información y transacciones financieras operadas en un 100% en la red. Por tal razón un Director de Seguridad debe de estar consciente de lo lamentable que puede ser para su organización no prever y controlar los riesgos del ámbito, ya que los delitos informáticos están a la orden del día. Por ejemplo para una entidad financiera estaría en juego su reputación y hasta sufuncionamiento si se llegara a extraer de sus archivos información de sus clientes, direcciones, saldos, promedios, etc. Y de no tener la suficiente protección tecnológica los hackers podrían con facilidad hacer transferencias y sustraer dinero de las arcas del banco vía electrónica. Con este ejemplo únicamente trato de explicar que un Director de Seguridad, no debe dejar ninguna área de suorganización si prever los riesgos que podrían derivarse en ella.
El Siguiente grafico nos podría dar una mejor idea de la complejidad de las funciones de un Director de Seguridad. Las funciones van desde el cuidado de los recursos físicos, como inventarios: hasta recursos financieros, como carteras de clientes, bases de datos. A mi criterio este grafico nos muestra con claridad las funciones de unDirector de Seguridad:
En resumen la Seguridad Corporativa es una seria de elementos entrelazados, que le proveen a la organización la certeza de estar protegidos y seguros. El Director de Seguridad es el responsable de ella. Con todo lo anterior quiero decir que vivimos en un mundo cambiante, y no podemos descuidarnos, debemos estar al día en todos los avances tecnológicos. UnDirector de Seguridad debe de tener una visión global de la seguridad corporativa y no dejar cabos sueltos en su labor. No debe de dejar nada a la suerte, debe ser analítico y sistemático para así no ser sorprendido e por los cambios y la evolución de los riesgos de nuestros tiempos.
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Las diferentesorganizaciones sociales requieren de información inteligente que sirva de refuerzo en los procesos académicos, de investigación e innovación científica y tecnológica. También es un elemento estratégico dentro del contexto empresarial, en el cual se emplea como recurso imprescindible para la toma de decisiones y de monitoreo sostenido de la competencia que trata de desplazar o eliminar, a aquellos que se...
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