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Páginas: 33 (8165 palabras) Publicado: 5 de junio de 2014
Indice
1. Presentación.
2. Riesgos Psicosociales.
2.1 ¿Qué son?
2.2 Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales de UGT.

3. Estrés laboral.
3.1 ¿Qué situaciones pueden llevarnos a tener estrés en el trabajo?
3.1.1 Características de la tarea.
3.1.2 Estructura de la organización.
3.1.3 Falta de comunicación.
3.1.4 Características del empleo.
3.2 Factores de personalidad.
3.2.1 Laalta exigencia.

4. Síndrome de Burnout.
4.1 ¿Qué es?
4.2 ¿Qué características tiene?

5. Mobbing.
5.1 ¿Qué es el acoso moral en el trabajo?
5.2 ¿Cómo actúa el acosador?
5.3 Actividades de acoso.
5.4 ¿Por qué se acosa?
5.5 Proceso por el que pasa el acosado.
5.6 ¿Qué consecuencias tiene?
5.7 Diferencias entre acoso moral en el trabajo y otros conflictos laborales.

6. Acoso sexual.6.1 Normativa al respecto.
6.2 Comportamientos que se pueden considerar acoso sexual en el trabajo.
6.3 ¿Qué consecuencias tiene?
6.4 ¿Cómo se puede prevenir?

7. Intervención psicológica.
8. ¿Qué se puede hacer personalmente?
9. Los Delegados de Prevención.
10.

Recursos con los que puedes contar desde UGT Aragón.

Riesgos psicosociales laborales: en el punto de mira

4.3 Sereduce el riesgo de sufrir Burnout cuando…

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1. Presentación
Con esta publicación, desde UGT - Aragón, queremos acercarnos a los
trabajadores de nuestra Comunidad Autónoma, con objeto de ser un vehículo de información en aras de sensibilizar en el fenómeno de los nuevos
riesgos emergentes laborales: los Riesgos Psicosociales

De forma implícita parecería que siempre se ha entendido porriesgos
laborales los físicos, obviando que la salud del trabajador puede estar
afectada por otros factores de orden psicológico y/o social, muchas veces
tanto o más perjudiciales que los primeros. Recientemente, aunque son
pocas, ya se empiezan a llevar a cabo en las empresas evaluaciones de
riesgos psicosociales, lo cual es el primer paso para concienciar en la
necesidad de prevenir queocurran. Se trata de dar entidad a fenómenos
que siempre han existido y defender entre todos que la salud de los trabajadores tiene 3 dimensiones: física, psíquica y social.
Sería nuestro deseo que este texto aportara a los lectores, además, una
mejor comprensión e identificación de todas aquellas situaciones laborales que en otro tiempo no estaban definidas.

José Manuel Solanas Pontaque
Sº deAcción Sindical, Salud Laboral y Medio Ambiente
UGT - Aragón

Riesgos psicosociales laborales: en el punto de mira

Con la puesta en vigor de la Ley 31/1995 de 8 de Noviembre de
Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) se inició en nuestro país una andadura encaminada a evitar o reducir la siniestralidad laboral. Aún no podemos decir que todas las pequeñas y medianas empresas aragonesas sehayan hecho eco en su justa medida de esta normativa, que obliga a las
empresas a proteger la seguridad y salud de los trabajadores evaluando los
posibles riesgos en los centros de trabajo.

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2. Riesgos psicosociales

El trabajador puede correr riesgos
de tipo psicosocial en el ámbito laboral de muy diversas formas, como
vamos a ver a lo largo de este manual,
teniendo de comúndenominador el
estrés. (Por ejemplo, cuando el trabajo se acumula y excede el tiempo para
poder llevarlo a cabo, cuando se descalifica su labor sin motivo aparente,
cuando los turnos o trabajo nocturno
producen síntomas, cuando el clima
laboral no favorece el compañerismo
sino el famoso “divide y vencerás”,
cuando es complicado compatibilizar
la vida laboral con la familiar, se le
hostiga, etc.)También se habla de riesgos emergentes para referirnos a ellos, porque
están saliendo a la luz, se les está
dando nombre y van siendo identificados por los trabajadores, y por tanto
se hablan, se denuncian y son susceptibles de ser tratados. La verdad es
que siempre han existido y ahora
están cobrando identidad. Es significativo el número de bajas laborales por

estos motivos y la larga...
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