Seis sombreros para pensar

INTRODUCCION

Edward de bono es reconocido por haber desarrollado la técnica de los “seis sombreros para pensar” el cual es un excelente método que es utilizado para poder analizar las decisiones que son tomadas desde diferentes puntos de vista.
En este trabajo se relata la creación de una empresa de paquetería llamada Pack-Mex (paquetería Mexicana) utilizando la técnica de los sombrerospara pensar como lo son: El blanco que es el que tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencia de información. El sombrero rojo que se refiere a las emociones, sentimiento e intuición, el cual permite al participante exponer sus sentimientos sobre el asunto sin tener que explicarlo. El sombrero negro, que tiende a ser objetivo negativo, señala lo que esta mal y los motivos por lo que algono puede funcionar para evitarlo o solucionarlo. El sombrero amarillo que tiene que ver con la lógica positiva, es constructivo y generativo y se ocupa de hacer que las cosas ocurran. El sombrero verde, que es totalmente creativo, busca alternativas, y va mas allá de lo conocido, lo obvio, y lo satisfactorio. El sombrero azul que organiza el pensamiento mismo, propone o llama al uso a los otrossombreros y controla el proceso.
Con ayuda y en base a las diferentes opiniones pensamientos y visiones de estos seis sombreros se desarrollo el nombre de la empresa, la selección de si será producto o servicio, la ubicación, el mercado, las instalaciones físicas, la maquinaria y equipo que se utilizara, el tipo de sociedad, el personal requerido y el tipo de financiamiento.
Todo con el fin deque quede clara la importancia de cada sombrero, saber las funciones de cada uno de ellos y saber darles el uso adecuado en el lugar indicado, y así poder resolver asuntos sin tener muchas dificultades.




Cristina Escalante con su sombrero azul puesto, organizo una reunión donde se juntaron el resto de los sombreros (blanco, rojo, amarillo, negro y verde) para la creación de una empresa depaquetería y mensajería, ya que las existentes actualmente no cubren el 100% las necesidades de los clientes.
El sombrero azul pidió a los integrantes que se pusieran el sombrero verde ya que este crea, imagina y ayuda a dar soluciones y nos ayudaría a encontrar un nombre y giro para la empresa. Después de una lluvia de ideas llegamos a la conclusión de que la empresa llevaría por nombre “PEM”(paquetería en movimiento) que dará un servicio de calidad y bajo precio.
Después de haber elegido el nombre el sombrero azul le pidió a todos que se pusieran el sombrero negro ya que este es totalmente negativo, y nos ayudaría a señalar lo que está mal y encontrar un motivo por lo que el nombre no podría funcionar y así evitar no tener éxito.
Con el sombrero negro puesto todos empezaron a opinarque el nombre de “PEM” no captaría la atención de las personas y sugerimos otros nombres por lo que se opto por cambiarlo por el nombre de Pack-Mex ya que es un nombre que llamaría más la atención de la ciudadanía y seria más comercial.
Ya decidido el nombre y giro de la empresa se tiene que pensar en una ubicación, donde el sombrero azul les pide a todos que es necesario colocarse el sombrerorojo ya que nos ayudara en base a sentimientos, emociones, presentimientos y preferencias a seleccionar el mejor espacio para ubicar el departamento de mensajería. Después de un análisis detallado de la ubicación de la competencia, sombrero azul pide que se quiten el sombrero rojo y se pongan el amarillo ya que por ser positivo, constructivo y generativo se ocupa de hacer que las cosas ocurran,y así nos facilitara a seleccionar el lugar mas estratégico y adecuado para nuestra organización.
Después de tantos puntos de vista, se decidió que la mejor ubicación que tendrá la empresa será en calle bienestar y BLVD Macario Gaxiola, ya que nos pareció más ventajoso y apropiado.







MERCADO
COMPETENCIA
UBICACION
VENTAJAS
DHL
Sector centro
Internacional
TRANSPORTES PITIC...