Selección de personal por competencias, la nueva panacea

Aunque los cambios en las organizaciones han afectado las empresas latinoamericanas y la venezolana, este método de gestión y selección de personal por Competencias, aun no se aplica en muchasempresas, sin embargo, representa un tema excitante e innovador que no deja de despertar curiosidad en los administradores y gerentes.
La deficiente mano de obra calificada, la falta de especialización,los constantes cambios legales y laborales, sumergidos en una clima económico, político y social confuso, hacen de la gestión del Capital Humano en Venezuela un desafío cada vez mayor, donde lainversión en el reclutamiento, selección y entrenamiento del personal debe estar sustentada por una metodología que verdaderamente la justifique y que puedan fácilmente demostrarse la traducción casiinmediata en un incremento en los niveles productivos, una herramienta confiable y muy conveniente nos ofrece la gestión por competencias.
La selección de personal por competencias nos ofrece métodosactualizados para lograr captar al personal idóneo para la vacante que necesitamos cubrir, atendiendo a las necesidades reales de la organización, focalizados siempre en la acción “Trabajo”, solo así sepodrá saber qué es lo que realmente le conviene a la organización, lejos de los sesgos y la subjetividad en la que se cae cuando la selección se hace con los métodos tradicionales, ya que estos seconcentran demasiado en los aspecto referentes a los rasgos de personalidad y dejan escapar aspectos del individuo que realmente predecirán un rendimiento favorable en el trabajo.
Si bien el termino“Competencia” ingreso a la jerga gerencial en los años ´70, es en épocas mas recientes que los expertos le han atribuido definiciones mas concretas que fácilmente se trasladan a la realidad empresarial en laque estamos inmersos, algunas definiciones significativas;

“Una característica subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada con un rendimiento efectivo o superior en una...