Selección de personal

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Análisis de la película “El Método”
 

En base a la bibliografía y la película El método responda:

1. ¿Qué es un Assessment Center (AC)? ¿Puede considerarse un AC al proceso desarrollado en la película?

a) Un Assessment Center es una metodología de evaluación y selección de candidatos en forma grupal (prueba situacionales conflictivas) que utiliza distintos tipos de herramientas paradeterminar y medir la competencia y comportamiento del o de los postulantes con respecto a los requerimientos del perfil de puesto a cubrir.

b) La película muestra un tipo de selección de personal que se asemeja al de Assessment Center porque muestra los siguientes elementos:

• los postulantes son reunidos en grupos de 6 a 12 individuos

• son evaluados en el mismo momento y a travésde distintos ejercicios (pruebas situacionales)

• se lleva a cabo en un lugar aislado de ruidos y/o posibles interrupciones.

• el método es comprendido por los candidatos

• los evaluadores deben ser neutrales y estar entrenados en la aplicación de este tipo de pruebas.

• Se evalúan se evalúan diferentes aspectos como el manejo de idiomas.

2. Explicar el título de lapelícula. Proponer un título alternativo.

A nuestro entender el título de la película hace referencia al método o técnica de selección grupal empleado por una empresa para cubrir un determinado puesto dentro de la misma.

Los títulos alternativos pueden ser:

“El puesto”

“Sin escrúpulos”

“El fin justifica los medios”

“Todo por un puesto”

 

3. Explicar el motivo por el cualcree que la empresa ha decidido implementar un AC en el proceso de selección.

Por que el perfil de puesto a cubrir, da la impresión y en base actuales y antecedentes laborales de los postulantes, que un mando medio y lo que la empresa necesita esta bien claro en la película, necesita un perfil de puesto con un tipo de postulante que carezca de escrúpulos. Por lo tanto para poder evaluar estasituación es necesario que los candidatos demuestren esta habilidad unos contra otros y sepan desenvolverse frente a diferentes situaciones emergentes de cualquier índole que pueda darse en el ambiente laboral, el mejor se quedará con el puesto.

4. ¿Están presentes los componentes necesarios para que el AC se implemente/ desarrolle exitosamente?

Teniendo en cuenta las características básicasde un Assessment, en la película se encuentran presente varios de los componentes necesarios para aplicar el AC propiamente dicho de manera exitosa; como ser la cantidad de los postulantes que integraban el grupo eran “siete”, las situaciones que se planteaban al grupo demandaba de una discusión colectiva para conseguir las soluciones, las situaciones planteadas daban a conocer la competencia,destreza de cada uno de los postulantes, la presencia de un evaluador o psicólogo con los conocimientos y experiencias en la aplicación del método camuflado como uno más del grupo para evaluar de cerca las reacciones de los integrantes, el tiempo de aplicación del método en el film es semejante al propuesto ACM, la prueba se desenvolvió en un entorno físico adecuado.

Algunos aspectos ocomponentes faltantes en el film para desarrollar bajo las características básicas del ACM son: la presencia de evaluadores entrenados cada cuatro participantes, la presencia de un evaluador que sea de línea (cliente interno), la duración no debe ser más de medio día, un administrador que lleve a cabo el AC y el observador asistente y que los evaluadores/observadores tomen nota acerca de los resultadosobtenidos y devolución de la misma a los candidatos.

5. ¿Qué tipo de ejercicios realizan los postulantes durante el AC? ¿Por qué habrán sido elegidos?

- ejercicio de simulación de grupo

- ejercicio de simulación individual (Análisis de problemas)

- ejercicio de presentación (de sí mismo) para evaluar comunicación

Fueron elegidos para valuar sus capacidades de liderazgo, competencia...
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