Seleccion de personal

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INDICE:

2.0 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………………2
3.0 OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………….2
3.1 General……………………………………………………………………………………………………………………2
3.2 Especifico…………………………………………………………………………………………………………….....2
4.0 JUSTIFICACION…………………………………………………………………………………………………………………2
5.0 PREGUNTAS DEINVESTIGACIÓN……………………………………………………………………………………….2
6.0 MARCO TEORICO………………………………………………………………………………………………………………..3
6.1 Selección de Personal…………………………………………………………………………………………......3
6.2 Selección como proceso de Comparación…………………………………………………………………3
6.3 Selección como proceso de Decisión………………………………………………………………………..4
6.4 Recolección de información acerca del cargo…………………………………………………………..5
6.5Elección de las técnicas de Selección………………………………………………………………………..6
6.6 Entrevista de Selección…………………………………………………………………………………………….6
6.6.1 Entrenamiento de los entrevistadores………………………………………………………………7
6.6.2 Construcción del proceso de entrevistas…………………………………………………………..7
6.6.3 Etapas de la entrevista deselección………………………………………………………………….8

2.0 INTRODUCCION:
El reclutamiento y la selección del personal forman parte de proceso de provisión del personal. Ambas son fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada; por tanto es una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de comparación oconfrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictiva.
Al reclutamiento corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos que el cargo exige. La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados que tengan mayores probabilidades de adatarse alcargo ofrecido y desempeñarlo bien.

3.0 OBJETIVOS
* General: Saber como escoger y clasificar los candidatos mas adecuados a las necesidades de la organización en el proceso de selección.
* Especifico: Comprender como suministrar la materia prima para la selección: los candidatos.

4.0 JUSTIFICACION.
El presente trabajo nos muestra conocimientos básicos de los que es elproceso de selección con la finalidad de que el estudiante adquiera discernimientos para sobresalir en el ambiente laboral debido a la situación social y económica a la que hoy en día nos enfrentamos

5.0 PREGUNTAS DE INVESTIGACION.

6.0 MARCO TEORICO.

6.1 Selección de Personal.
“Un dicho popular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado”(Chiavento, 2000), es decir, es escoger entre los candidatos reclutados los mas adecuados para ocupar los cargos ya existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
Siendo de importancia solucionar dos problemas:
* Adecuación del hombre al cargo.
* Eficiencia del hombre en el cargo.
La selección es necesaria por las diferenciasindividuales físicas y psicológicas que traen como consecuencia el comportamiento y percepción de situaciones en forma diferente, logrando así mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Las personas difieren en: la capacidad para aprender a realizar una tarea y en la ejecución de ella, una vez aprendida.
El proceso de selección da una idea real y una proyección de cómo seránel aprendizaje y la ejecución en el futuro.
El punto de partida de todo proceso se fundamenta en los datos y la información que se tengan respecto del cargo que va a ser ocupado. Los criterios de selección se basan en lo que exigen las especificaciones del cargo, cuya finalidad es dar mayor precisión a la selección del...
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