seleccion de personal

Limitación de selección de personal
Caso Práctico
Para encontrar a la persona ideal que pueda cubrir nuestra área vacante, es necesario aclarar que el nuevo trabajador tieneque ser una persona ajena a cualquier otro trabajador (familia, amigo) que se encuentre laborando en nuestra empresa. Para seleccionar al candidato que pueda cubrir nuestras áreas vacantes tiene quetener dominio total del puesto solicitante y tiene que ser exigente a la hora de estar laborando, a la que se le pueda dar un salario bajo al inicio de su ciclo de trabajo ya que después de ver un buendesempeño en su área obtendrá remuneraciones y algunas prestaciones que ayudaran a que nuestro nuevo trabajador de esfuerce cada día más por el beneficio de la empresa y de su economía.
Sabemos quetenemos puestos muy difíciles de cubrir, es por eso que tenemos que seleccionar a la persona que sea más apta a manejar cualquier tipo de área que se le asigne y que nos pueda dar buenos resultados.Selección de personal
Es la primera cuestión que en relación con el personal se le plantea a la empresa; selección que ha de darse tanto para la entrada del personal enla empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
En el proceso de selección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en labúsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir unresultado; la competencia está vinculada al desempeño profesional, no es independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos valorados en la relación hombre-trabajo. Y por otro lado hay quedistinguir la cualificación profesional, definida como el conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de...