Seleccion por competencia


Introducción

La selección por competencias en las organizaciones es una estrategia que a tomado fuerza en los últimos tiempos dentro de los procesos para el desarrollo y manejo del recurso humano, los modelos implementados actualmente requieren de seguimiento, evaluación y reformas que permitan contribuir a las metas esperadas; al implementar este proceso, permite identificarlos posibles resultados favorables o no favorables en el desarrollo de las responsabilidades sobresaliente del talento humano en un cargo determinado, entendiéndose esto como la efectividad en el proceso.
La selección por competencia logra direccionar, potencializar y proyectar al recurso humano como persona y profesional, con lo cual se logra una alineación entre lascaracterísticas personales e intelectuales, esto toma mayor fuerza cuando las empresas han evidenciado que su mayor fortaleza estratégica de mercado, está en el talento humano y no sólo en las tecnologías de punta, los procesos y los productos. Si no existen las competencias de las personas que sepan maximizar los recursos con que cuentan las empresas, sus esfuerzos en inversión avanzada se traducirán en unapérdida.
Los profesionales de hoy y del mañana, son exigentes debido a que tienen muy claro su proyecto de vida y cuales son sus talentos y competencias. La Selección por competencia identifica esas competencias y las selecciona adecuadamente, para lograr con mayor efectividad y acertividad las metas trazadas, y generar una sinergia con las metas corporativas satisfaciendo elser y el tener expresado tanto en el individuo como en la organización.






















Definición de selección de personal

Selección de personal es aquella actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar o identificar, con carácter predictivo, las características personales de un conjunto de sujetos, a los que denominamos candidatos,que les diferencian de otros y les hacen más idóneos, más aptos o más cercanos a un conjunto de características y capacidades determinadas de antemano como requerimientos críticos para el desempeño eficaz y eficiente de una cierta tarea profesional.

Selección por Competencias

La selección de personas, cualquiera sea su nivel dentro de la organización, no está regida por leyes onormas de tipo legal, las buenas costumbres y las buenas prácticas sugieren utilizar medios profesionales para realizarla. Y es que es tan importante incorporar a la persona adecuada en cada cargo que se convierte en el factor crítico que determina el éxito o fracaso de cada organización, teniendo en cuenta además que si se toma a cada organización como un sistema que depende de cada subsistemapara funcionar y que si alguna “pieza” llegara a fallar en el proceso todo el sistema colapsaría, se hace necesario reunir todos los esfuerzos para garantizar procesos de selección exitosos para las empresas.
Se inicia definiendo correctamente el perfil requerido, dejando en claro las expectativas del solicitante y las reales posibilidades de satisfacerlas.
Laselección por competencias se configura como un proceso comparativo, que precisa a la organización al tomar una decisión, siendo consecuente con las competencias evaluadas en cada “candidato” y que más se acerque al perfil del cargo requerido con lo que se garantizará un resultado por encima del promedio.

Importancia de la Selección por Competencias

En el contexto actual donde laglobalización, hace que las organizaciones sean cada vez más competitivas y los productos o servicios sean fáciles de reemplazar, las empresas deben marcar un diferencial importante que les permita permanecer vigentes en el mercado y continuar siendo competitivas.
Desde esta perspectiva se hace necesario contar con el talento preciso, cada cargo y cada persona debe justificar su...