Seminario

INTRODUCCION

En el presente informe conoceremos puntos muy importantes a cerca de la competitividad y los paradigmas de la administración.

Se pretende que todos comprendamos la importanciaque tiene el conocer este tipo de información. Con el conocimiento de esta nos damos cuenta como se pone en practica y como podemos ser personas de calidad y como podemos aportar para que unaempresa sea de calidad conociendo “la Ruta de la calidad del Dr. Deming”.

OBJETIVO GENERAL

• Que los educandos conozcan cuatro puntos importantes de la ruta de la calidad, como: calidad,productividad, competitividad y rentabilidad. Conociendo como podemos adquirir esos cuatro puntos en nuestra vida como futuros empresarios.

OBJETIVO ESPECIFICO
• Comprender la competitividad y losparadigmas de la administración.

1. Lic. Emilio Eddy Henríquez

2. - Lo que el cliente cree que es.
- La calidad empieza de uno mismo.
- Para que haya calidad tiene que habercreatividad.
- En una Empresa hay calidad cuando NO HAY DESPERDICIOS.

3. - El principio de Planificación.
- El principio de la Preparación.
- El principio de Control.

4. - En las Empresas.- Es aplicada para hacer de un trabajador normal a uno mejor (de primera clase),
buscando la eficacia del trabajador.

5. - Principio de la autoridad y responsabilidad
- Principio dela disciplina
- Principio de la unidad de mando
- Principio de la unidad de distribución
- Principio de la centralización-descentralización
- Principio de la equidad
- Principio dela iniciativa

6.
|Viejos Paradigmas |Nuevos Paradigmas |
|Estabilidad |Cambioconstante |
|Permanencia |Alta movilidad |...