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Perspectiva Actual del Trabajo
Prof. Rodrigo Piñones Valenzuela Psicología Organizacional 1

Perspectiva Actual del Trabajo


Crecimiento económico, avances tecnológicos, subvencionessociales traería la esperanza de trabajar menos horas, ganar más y contar con tiempo libre: Reemplazo del trabajo humano por tecnología automatizada. Migración de la masa laboral desde el área industrial ala de servicios. Nueva masa de desempleados producto de la utilización de la cibernética y electrónica en el sector terciario. Sociedad del aprendizaje: Necesidad de formación permanente y continua,producción y distribución de información.

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Características de la Nueva Organización








Organización en Red: interdependencia entre los individuos, grupos y subunidades dela organización con elementos claves del entorno. Organización Plana: disminución de los niveles jerárquicos (empowerment, tecnología de la información, potenciar la productividad y desempeño).Organización Flexible: necesidad de una mayor adaptación a los acelerados cambios del medio (intensificación de la competencia, diversidad en la fuerza de trabajo, ambiente complejo e impredecible).Organización Global: contacto con proveedores, clientes, o competidores del exterior (disminución de costos TIC’S, mercados globales, externalización de producción).

Antigua Organización v/s NuevaOrganización
CRITERIO Trabajo preponderante Fundamento del trabajo Clave de la productividad Mecanismo de coordinación Locus reflexivo Mecanismo de regulación Carácter de la regulación Emocionalidad debase Perfil de autoridad Tipo de organización Criterio de guía ANTIGUA ORGAIZACIÓN Trabajo manual Destreza física Movimientos y tiempo Línea de ensamblaje Localizado: El Ingeniero Mando y control TechoMiedo Capataz Piramidal y jerárquica Estandarización NUEVA ORGANIZACIÓN Trabajo no manual La palabra Competencias conversacionales Rediseño de procesos (workflow) Difuso: Practicante Reflexivo...
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