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La corrosión del carácter.

Las consecuencias personales del trabajo en el nuevo capitalismo.

Conceptos

Capitalismo: presume de abolir las reglas del anterior modelo, aunque realmente impone nuevos controles e impacta en nuestro carácter.

Carácter: conjunto de sentimientos influidos por la sociedad que permanecen a largo plazo (algo más que la personalidad).

Capítulo1: A la derivaEn el sistema actual la búsqueda de flexibilidad y la adaptación a los cambios del mercado ha modificado el espacio y el tiempo laboral, con contratos a corto plazo.

Las empresas han pasado de una estructura jerárquica a una en red, lo que provoca que los lazos sociales tarden más en desarrollarse y se debilite el trabajo en equipo, con consecuencias también a nivel personal, ya que nos ecrean lazos de lealtad y confianza.

Es lo que le ocurre a Rico; pretende establecer lazos a largo plazo en un mundo que se mueve a corto plazo. Se supone que con la flexibilidad (que le ha llevado al éxito) lo debía haber conseguido, pero no, todo se sale fuera de su control y él asume la responsabilidad de todo. Todo carece de sentido, nada sigue una estructura lineal, todo parece y desaparece.Capítulo 2: Rutina

La rutina tiene efectos negativos: atasca la mente. El trabajo en el nuevo capitalismo se basa en la repetición de una actividad con coordinación y ritmo. Una vez que se controlan ritmo y rutina, dominas el trabajo.

Para Smith un trabajador dedicado a una sola actividad dentro del proceso productivo, entraría en una rutina que lo quedaría embobado y estúpido (aplaca elcarácter).

Para él el carácter lo forma la historia y los cambios, por lo que hay que romper con la rutina ya que ésta no nos deja desarrollar la historia. (Apoyado por Marx).

Esta rutina se identificará con el fordismo. Apareció en la Ford Motor Company, en la que la construcción de un coche era tan complicada que los trabajadores tenían que especializarse y llevar a cabo tareas enminiatura. Todo se medía a través del tiempo.

Taylor: la rutina reduce la productividad.

Diderot: la rutina degrada a la persona, pero una vida sin rutina es igual a una existencia sin sentido.

Se supone que con la flexibilidad ésta va a desaparecer, pero no es así, incluso el trabajo en ordenador es rutinario.

Capítulo 3: Flexibilidad

Definición técnica: capacidad de cambiar antecircunstancias externas y luego volver al estado normal.

Mill: es la que nos debería dar libertad, pero en el actual modelo de mercado es imposible, ya que se crean estructuras de poder y control.

Tendrá tres elementos básicos:

Reinvención discontinua de las instituciones: la flexibilidad implica cambio y esta búsqueda de flexibilidad provoca la ruptura en el trabajo.

La consecuencia de lareinvención es la reducción de los puestos de trabajo (hacer menos con menos). Así estos cambios reducen beneficios y productividad porque los trabajadores se sienten amenazados.

Especialización flexible: Conseguir productos más rápido, intervienen; la alta tecnología y las comunicaciones. Hay dos modelos:

Renano (FR, IT, AL e ISR): el Estado interviene para ayudar a los más débiles. Capitalismode Estado. Los salarios son más equilibrados, pero hay mucho desempleo.

Angloamericano: Habrá mayor flexibilidad cuanto menor sea la intervención del Estado que es le culpable de todo. Neoliberalismo. Hay diferencias de hasta un 7% entre inferiores y superiores en los salarios, pero se genera más empleo.

Concentración sin centralización: Busca delegar el poder en grupos o ramas de la empresainferiores, sin embargo, la dirección fija beneficios y objetivos, sólo deja libre el modo de hacerlo. Hay mayor o igual control.

A partir de aquí surgirá el horario flexible, parece que hay mayor libertad pero en realidad hay más control. Esta espontaneidad que buscan los poderosos, autodestruye a los inferiores. Estos tres elementos corroen a quien intenta adaptarse.

Capítulo 4:...