Sens

1-Información
Nombre de la Empresa: Ganadera Emidal Gonzalez
Razón Social:
Tamaño:
35 há. Total
Confinamiento 8 ha
Corrales, Casa del patrón, deposito y otros ½ haPasto camerun 7 y ½ ha
Ubicación Geográfica:
Departamento: Paraguari
Distrito: Carapegua
Compañía: Pacheco
Distancia hasta el centro urbano máscercano: 20 km

Pastura:Pasto Camerún
Alimentos: Nucleo Balanceado para maíz, maíz, pasto camerun
Cantidad de animales: cap. Total 200 animales, ahora 46

2-Analisis con enfoque de sistema enadministración
1-Entrada:
Humanos:
Patrón: Emidal Gonzales
Administrador: Matias Amarilla
Capataz: Ta´i Penayo
Peón: Luis Penayo
Financiero:

Insumos:
-Agua
-Maíz-Tractor
-Nucleo Balanceado para maíz
-Medicamentos

2-Proceso:
Producción:
Se compran animales de 300 kg para arriba, cuando llegan al confinamiento se les hace elproceso de sanitación, se le aplican vitaminas y se les coloca la marca y caravana correspondiente, luego se los mete a confinamiento por mas o menos 70 dias, hasta el dia de suventa al frigorífico.
Comercialización:
Se busca el frigorífico con mayor rentabilidad para la empresa, teniendo como factores determinantes el precio que paga y el precio delflete, después del análisis se llevan los animales a frigorífico elegido.
Administrativo-Contable:
Se lleva la contabilidad de todos los gastos operativos que se tuvo portropa, y eso se le suma al precio de compra de los animales, después ese monto sumado se le resta precio de venta y tenemos los rentabilidad de esa tropa.

3-Producto:
Novillosy Toros de 450 kg de promedio terminados

3-Analisis Foda
1-Capital Humano:
2-Capital social-organizativo:
3-Capital financiero:
4-Capital Natural:
5-Capital Físico: