SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL






EL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA MUNICIPAL


Proyecto de Investigación.












PREGUNTA DE LA INVESTIGACION


¿Porque es importante la aplicación del servicio profesional de carrera en las instituciones publicas municipales?

Es explicativa al responder las causas por las que es necesaria la aplicación del servicio profesional decarrera en las instituciones publicas municipales y es cualitativa al desentrañar las razones que causan la necesidad de dicha aplicación del servicio profesional de carrera.



PREGUNTAS SIMILARES:

¿Como se debe implementar el servicio profesional de carrera en las instituciones publicas municipales?

¿Cuales son las causas por los que se da la necesidad de la implementación delservicio profesional de carrera en las instituciones publicas municipales?

¿Cuales son los efectos probables a dar lugar a la implementación del servicio profesional de carrera en las instituciones públicas municipales?

¿Como, porque y para que surgiera la necesidad de la aplicación del servicio profesional de carrera en las instituciones publicas municipales?

¿Es mejor la estructuraciónconvencional tradicionalista en los servicios de instituciones públicas municipales o debe ser desde el ámbito de aplicación de un servicio profesional de carrera?











JUSTIFICACION:

El servicio profesional de carrera en la Administración Publica Municipal ha ostentado como inconveniente los siguientes agentes:

La modernización de la administración del personal y del régimende servicio público se caracteriza por ser un proceso muy lento, y es un aspecto muy delicado por cuento afecta de forma directa a valores e intereses fuertemente arraigados dentro y fuera de las administraciones públicas, y en esa medida los obstáculos y resistencias a superar son grandes.
Implica efectuar una reorganización a fondo que impacte en las estructuras y formas de organización, en lascondiciones generales de trabajo de los servidores públicos, exige de un fuerte impulso político, de un liderazgo político fuerte, pues quien hace los esfuerzos modernizadores se vuelve vulnerable y asume, en el corto plazo riesgos importantes, aunque posiblemente menores (a largo plazo) respecto de quien no lo hace.
Se trata de conceder a sus miembros los derechos de estabilidad en sus cargos yde promoción o asenso por méritos profesionales y evitar con esto la operación del “sistema de botín”.
Por la vía del desacato, del abuso de atribuciones, del incumplimiento de las órdenes, o de la resistencia pasiva, se produce una arbitraria interferencia de los administradores o empleados públicos en los designios de los gobernantes, de modo que la autoridad de éstos se ve suplantada por lade los burócratas.
Atender el desarrollo y la transformación de las instituciones públicas, mantener la gobernabilidad armónica y mejorar las formas de comunicación en la sociedad son tareas permanentes del gobierno.
Administrar lo público requiere vocación, pero esencialmente preparación, profesionalismo y ética. El servidor público debe ser capaz de superar intereses personales, de grupo ofiliación política y actuar apegado a los intereses de Estado.
La continuidad en el ejercicio de la función pública se fundamenta en un principio de eficacia administrativa en el que se privilegia el cumplimiento de programas y compromisos asumidos socialmente por el gobierno, independientemente de los relevos institucionales.

Crear las condiciones que permitan integrar un personalprofesional, capacitado y con vocación de servicio a las funciones de gobierno, es un compromiso de responsabilidad pública que se ha convertido en una exigencia impostergable, particularmente en los municipios, que son las instancias de gobierno más cercanas a los ciudadanos y las que prestan los servicios básicos indispensables.

Debe considerarse al servidor público municipal como el agente central...