Servicios educativos

VALORES
HONESTIDAD
-ser sinceros con nosotros mismos y con los demás.
-actuar con trasparencia, confianza e igualdad.
-Pertenencia e identificación.
-sentirse en familia formando parte de la organización.
-estar orgulloso del lugar de trabajo.
-cuidar los recursos de nuestra empresa.
RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO
-cumplir nuestra obligaciones.
-asumir las consecuencias de nuestrasacciones.
-lo que decimos, lo hacemos.
RESPECTO Y HUMILDAD.
Tratar a los demás como queremos ser tratados.
-atender con cortesía al público y mis compañeros.
-estamos dispuestos a aprender de nuestros errores.
EXCELENCIA EN EL SERVICIO
-lo que hacemos lo hacemos bien.
-brindar el mejor servicio y atención al cliente.
UNIÓN
-trabajar en equipo y comunicación respetuosamente para alcanzar metascomunes.
ALEGRÍA
-propiciar el entusiasmo y dar nuestra mejor sonrisa.
-sentirnos felices en nuestro trabajo.
INNOVACIÓN
-busca, imaginar, crear, enseñar y deleitar.
-libertad para expresar nuestras ideas.
DEPARTAMENTO DE GERENCIA
Contaremos con un gerente que su propósito será: supervisa contantemente los principales indicadores de la actividad de la empresa con el fin de timar lasdecisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresa.
Funciones:
-preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.
-Define las necesidades del personal consistente con los objetivos y planes de la empresa.
-Seleccionar al personal competente y desarrollar programas de entretenimiento para potenciar sus capacidades.-Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados.
-Desarrolla un ambiente de trabajo que motive positivamente a los individuos y grupos organizacionales.
-Mide continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes estándares de ejecución (autocontrol y control de gestión).
-Mantiene contacto continuo con proveedores, enbusca de nuevas tecnologías o materias primas, insumos y productos más adecuados.
-Decide cuando un nuevo producto ha de ingresar al mercado.
-Se encarga de la contratación y despido de personal.
-Está autorizado a firmar los cheques de la compañía, sin límites de monto.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
Contaremos con un administrador que su propósito será: administrar los recursos humanosmateriales financieros autorizados a la entidad, con el fin de cubrir los requerimientos y necesidades de las diferentes áreas, contribuyendo al logro de sus objetivos.
Funciones:
-Evaluar las metas obtenidas del programa operativo anual de cada departamento a fi de generar el informe físico financiero.
-Elaborar los estados financieros contables del centros de convenciones de la mixteca parasu trámite ante las instancias correspondientes.
-Efectuar y controlar la adquisición y asignación de bienes y servicios que requieren los diferentes departamentos para la adecuada realización de sus funciones con apego estrictos a la normatividad.
-Controlar el inventario de bienes muebles e inmuebles asignados a los diferentes departamentos.
-Realizar el pago a proveedores y prestadores deservicios que contrate el centro de convenciones.
Orientar a los departamentos en la interpretación de las normas y lineamientos para la integración del ante proyecto de presupuestos de egresos.
-Solicitar la liberación de los recursos, por medio de adecuación presupuestaria y memorias de cálculo.
-Ejecutar los movimientos nominales de altas, bajas y promociones, así como descuentos porincidencia a través del sistema de captura de la secretaría de administración.
-Tramitar ante el instituto mexicano del seguro social altas, bajas y modificaciones salariales.
-Supervisar y controlar las ventas diarias del restaurante y bar para su ingreso oportuno a bancos

ÁREA DE RESTAURANT
Contaremos con 2 chef junto con 8 ayudantes de cocina y 16 meseros y sus propósitos serán: planificar,...