Servicios Supply Chain

La industria de los servicios, sobre todo el sector profesional de la auditoría, contabilidad y consultoría financiera, era y todavía se está moviendo hacia la globalización. Este movimiento fuecharactered empresas estadounidenses como las empresas grandes y cinco años y otros afines de todo el mundo. El resultado fue el aumento de la eficiencia y la eficacia. Además, satisface las empresasmultinacionales por prestar el servicio requerido por las ramas de los clientes multinacionales. La eficiencia y la eficacia de la globalización no es una cuestión simple. Hay varios factores que estáninvolucrados para lograr este problema. Un factor importante es el equilibrio de la disyuntiva entre la disminución de los costes y aumentar la calidad de los servicios prestados. El documento proponees por la coordinación adecuada entre las oficinas centrales y sus sucursales.
Limitaciones
El marco de desarrollo enfatiza una industria en el sector de los servicios, la industria de serviciosfinancieros, lo que representa en concreto, la auditoría, y las empresas de consultoría financiera. Por lo tanto, se necesita más investigación para probar su idoneidad para las industrias de serviciosdistintos de la auditoría. La nueva aplicación es general, y la decisión de usarlo debe costomized a la situación única de la filial. El nuevo marco es todavía teórica y no prueba su viabilidad en lapráctica.
Conclusión
En este trabajo se presenta la aplicación de la teoría de la gestión de la cadena de suministro en la industria de servicios en comparación con el sector manufacturero. Parte deltrabajo se basó en la revisión de la literatura de la gestión de la cadena de suministro en el sector manufacturero.
En la segunda parte, el desarrollo del framework, se basa tanto en la nuevaaplicación de managment cadena de suministro como una extensión de la revisión de la literatura y la visión y la experiencia de los autores. El documento presenta comparaciones entre la manufactura y la...