si de acuerdo
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
ORGANIZACIÓN A ANALIZAR: CENTRO DE SALUD N°8 ROCAMORA
En esta organización se da la siguiente situación: el turno de la mañana no tiene buana relación con el turno de la tarde, y los fondos deproducción no se distribuyen en este último.
“La mejor manera de Negociar es tomar una posición basada en principios.
Estos cuatro puntos definen un método directo de negociación que puedeusarse en casi cualquier circunstancia. Cada punto trata un elemento básico de la negociación, y sugiere lo que debe hacerse.
Las personas:
1- Separe a las personas del problema.
Losintereses:
2- Concéntrese en los intereses, no en las posiciones.
Las Opciones:
3- Genere una variedad de posibilidades antes de decidirse a actuar.
Los Criterios:
4- Insista en que el resultadose base en algún criterio objetivo.
Desarrollo
En base a la lectura realizada y aplicando la metodología propuesta se puede actuar de la siguiente manera:
1- Las personas deberían interactuarcon mayor nivel de tolerancia y teniendo en cuenta de que el dinero, si bien les corresponde, es solo una parte del problema, se debe tener en cuenta que hay una situación de egos por resolver, locual será muy difícil debido a que nadie cede desde su postura .teniendo en cuanta a la persona debemos contemplar que expresan desanimo por la situación,
2- Aquí en cuanto a los intereses debeintervenir una autoridad ajena a la institución en cuestión para así poder realizar la distribución del dinero de manera equitativa.
3- Posibilidades: a) solicitar intervención de autoridades b)acceder a escuchar
4- Las autoridades de la institución no asumen el papel de mediadores, tampoco hacen caso a los pedidos de los empleados del turno de la tarde, y prefieren permanecer en silencio ycontinuar como si nada pasara, debido a esta inacción las autoridades competentes y con mayor jerarquía deberían tomar el problema y dar solución que pueda beneficiar a todo el personal.
En esta organización se da la siguiente situación: el turno de la mañana no tiene buana relación con el turno de la tarde, y los fondos deproducción no se distribuyen en este último.
“La mejor manera de Negociar es tomar una posición basada en principios.
Estos cuatro puntos definen un método directo de negociación que puedeusarse en casi cualquier circunstancia. Cada punto trata un elemento básico de la negociación, y sugiere lo que debe hacerse.
Las personas:
1- Separe a las personas del problema.
Losintereses:
2- Concéntrese en los intereses, no en las posiciones.
Las Opciones:
3- Genere una variedad de posibilidades antes de decidirse a actuar.
Los Criterios:
4- Insista en que el resultadose base en algún criterio objetivo.
Desarrollo
En base a la lectura realizada y aplicando la metodología propuesta se puede actuar de la siguiente manera:
1- Las personas deberían interactuarcon mayor nivel de tolerancia y teniendo en cuenta de que el dinero, si bien les corresponde, es solo una parte del problema, se debe tener en cuenta que hay una situación de egos por resolver, locual será muy difícil debido a que nadie cede desde su postura .teniendo en cuanta a la persona debemos contemplar que expresan desanimo por la situación,
2- Aquí en cuanto a los intereses debeintervenir una autoridad ajena a la institución en cuestión para así poder realizar la distribución del dinero de manera equitativa.
3- Posibilidades: a) solicitar intervención de autoridades b)acceder a escuchar
4- Las autoridades de la institución no asumen el papel de mediadores, tampoco hacen caso a los pedidos de los empleados del turno de la tarde, y prefieren permanecer en silencio ycontinuar como si nada pasara, debido a esta inacción las autoridades competentes y con mayor jerarquía deberían tomar el problema y dar solución que pueda beneficiar a todo el personal.
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